HR之职业生涯规划课件.ppt

7.如何使个人Career与公司发展结合起来 个人目标和公司目标之间的关系； 个人发展如何获得公司的支持； 个人如何能够在公司环境中保持个人特性。 四、进入职场后的二个忠告 1.不要轻易跳槽： 1）在前五年最多换二份工作； 2）跳槽是因为发展需要； 3）情绪决对不能成为跳槽的理由； 4）要有坚持到底的性格。 进入职场后的二个忠告 2.应该具备的四种能力： 1）沟通能力；（所有行业和领域的通行证） 2）销售能力；（为成功插上翅膀） 3）角色转换能力；（变成人见人爱的人） 4）专业能力。（有“一技傍身”） 四、HR如何规划 我们究竟是专业人士还是商界领袖？ HR职业生涯一般历程 莫非工作室I 自主时限 5－N年 4－6年 1－3年 HR从业者来源－－高管 美国100家最大的企业 HR从业者的变迁 过去 时 下 45岁 漂亮 我头等舱 某人力资源经理助理短期与长期目标 案例分享 讨论 合格的HR从业者应具备哪些素质？ 5分钟 三商分解 1、人力资源总监 ??? 良好的工作平台和丰富的工作经验，加之HR从业者本身出众的个人素质，使他们 的眼界更开阔，思维更具有全局性、前瞻性，也理所当然成为企业高层候选对象。 许多企业HR专员认为，“成为企业决策层或者职业经 理人”是他们努力工作的动力源泉。 ??? 而在其他人眼里，HR丰富的与人打交道的经验和阅历，在有了机遇之后更容易把握和适应，所以HR管理者可以做职业经理人，朝着人力资源总监的职业目标发展，而且更有实践经验和阅历。 事实上，许多企业的行政副总、董事长秘书等副总级高层人物都出身于HR。 2、企业培训师 ??? 在企业日益注重培训的今天，随着企业培训市场的升温和火爆，培训师已经被视为“金领”般的职业。但要成为培训师，进入门槛还是比较高的。 首先，最好具有国外留学经历或国内名牌大学硕士以上的学历； 其次，最好有著名外企或大型企业的工作经历，如做过中高层管理人员更佳 三是，要有丰富的培训经历和相关工作业绩（比如为X企业做过培训）； 第四，具有良好的沟通能力和口才； 第五，在某一领域具有自己独特的见解或行之有效的解决方案（这往往是成为高级培训师最重要的一点）。 作为企业内的HR，如果你的公众表达能力较强，个性与培训师的职业性格相匹配，那么不妨有意识地加强该方面能力的培养。 　3、人力资源专家（内部） ??? 人力资源内部管理专家包含了诸多领域； 如：员工招聘、绩效考核、薪资管理、企业培训、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。 不过，要成为某一行的专家就必须要做得足够专业。比如，成为以下方面的专业人士：薪酬福利专家 薪酬在企业的作用不可忽视，人力资源管理者的丰富薪酬管理经验和知识，作为薪酬专家一定能有所发展。 ??? 绩效经理 绩效管理的核心作用使得它可以独成一家，拥有丰富绩效管理经验的HR管理者做绩效管理会更有发挥的精力和时间，更能提供独特的管理工具和管理经验。 ??? 劳动争议处理专家和法规咨询 丰富的法律法规知识使他们完全有理由成为这方面的专家。HR从业者完全可以依据自己所处层次和所擅长的寻找最佳位置。 　4、人力资源顾问（外部） ??? 随着国内管理咨询行业的迅速发展，HR人员发展也出现了另外一条路子，就是当HR管理者在积累了一定的经验之后，凭借自己的丰富阅历和实践经验，为企业提供管理诊断咨询，转向从事专业咨询工作，成为外部的人力资源顾问。 以企业工作经验为依托，咨询会更有底气，并且有实战性，也容易得到企业的认可。 当然，要从事咨询工作，对各种管理案例必须很熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。 同时，最好有著名公司的工作背景和较高的学历。 5、职业规划师 ??? 据中国职业规划师协会统计表明，在近2年的CCDM中国职业规划师培训中，企业HR的比例正不断攀升，最近半年达到了53%。 可见，掌握职业规划的知识理论和专业技能，获得职业规划师专业资格，已是今天HR从业者的必备资质，更是众多企业HR实现职场华丽转身的最佳捷径之一。 ??? 专业人士提醒，每一位HR在决定进入人力咨询工作领域以前，最好先为自己做一个科学理性的，明确自己的职业发展目标以及未来的长远发展规职业规划划；而对于已经身处HR岗位上的人来说，要提升自我价值，明确未来的发展方向，找出最佳的职业生涯发展通道，则需尽快补上职业规划这一课，更好地为员工做好职业规划，也为自己做好规划！ * 今天我们能为大家做什么 * 重点讲时间！！！ * * * * HR之职业生涯规划 齐小珊 2012年7月 一