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企业管理与规范是TPM成功的关键
东莞康佳电子有限公司
2010.10.
各位领导、专家:
大家好！
非常感谢第八届TnPM年会主委会能够给予本人此次发言机会！
迄今为止，TPM/TnPM活动是我所接触的企业提升活动中，正在
开展的改善最广、见效最快、成绩最好的专项活动。
在康佳集团TPM导师以及全面生产维护委员会多位专家指导下，
TPM 已于莞康推导开展了四年零三个月。在这段时间里，得益于公司
及各团队领导的大力支持及各团队领导的大力支持、、全员参与全员参与，，使设备整体面貌有了很大变化使设备整体面貌有了很大变化，，
取得设备综合效率上升超过百分之十，各类改善节支增效超过一千万
元的成绩。
我相信在全面生产维护委员会致力于我相信在全面生产维护委员会致力于TnPMTnPM推进的十年中推进的十年中，使不使不
少企业是取得了巨大成就。TPM/TnPM活动是企业提升素质、追求效
率最大化的有力武器已不容质疑，正得到越来越多的企业关注与开展。
在此在此，请允许本人以请允许本人以 ““激情与规范是激情与规范是TPM/TnPMTPM/TnPM取得成功的关键取得成功的关键””
为题，与您分享莞康在TPM推进中取得的一点经验，请赐教。
首先，请看看莞康TPM活动取得的阶段成绩：
1:1:设备维护培训方面设备维护培训方面((数据摘取内部工作总结数据摘取内部工作总结))
莞康各类设备相关培莞康各类设备相关培训统计统计 设备培训教材制作
400 160
(场) 362 150
350350 件件140
300 120 123
250
198 100
200200 8282
125 80 78
150 69
100 60 60 50
41
5050 40 37
0 20
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