供应链物流管理SIEMNS.pdf

供应链管理 供应链管理基础 采购物流管理 供应链信息管理 供应链网络规划 库存管理 运输管理 供应链物流绩效测量 2004-8-26 方 春 明 1 第一单元：供应链管理基础 1. 商业环境及商业模式的变化和发展 2. 供应链定义、特征和类型 3. 供应链管理的定义、领域及目标 4. 供应链的市场规模及商业价值 5. 供应链核心企业物流组织架构的演变 6. 课程结构安排 2004-8-26 方 春 明 2 1.商业环境及商业模式的变化和发展 21世纪的商业环境 传统商业模式预测型(anticipatory business) 新的商业模式快速反应型(quick response) 2004-8-26 方 春 明 3 21世纪企业面临环境的特征 客户的信息量高，谈判能力不断提升 高新技术进步越来越快，使用范围越来越广 市场和人力资源竞争全球化 可持续发展的要求 全球性技术支持和售后服务 产品寿命周期越来越短 产品品种数飞速膨胀 对交货期的要求越来越高 对产品和服务的期望越来越高 2004-8-26 方 春 明 4 环境：每日都在变化的社会 必须满足他们的需求 两个选择： – “更多的库存” – 或者“快速反应” 成本降低的残酷的竞争 唯一的选择：快速反应 整个供应链的高效率 高效率的系统 2004-8-26 方 春 明 5 预测型的商业模式 采购零 预测 部件和 制造 仓储 原材料 交付 销售 用户 2004-8-26 方 春 明 6 反应型的商业模式 采购零 交付 销售 部件和 制造 用户 原材料 Mass customization strategy 2004-8-26 方 春 明 7 汽车公司的新策略 Push-pull strategy 采购零 预测 部件和 制造延迟 原材料