基建一体化信息系统培训材料.ppt

基建项目全过程管理 项目准备 项目设计 施工过程管理 竣工投产 2、项目投产：移交工程投产资料，确定启动投产方案，落实各项启动投产准备工作 1 基建项目全过程管理实现 造价全过程管理 施工过程管理 进度全过程管理 标准化安全管理 标准化质量管理 系统主要功能介绍 项目设计 项目准备 竣工投产 项目全过程管理 物资管理系统 物资申购 需求跟踪 领退料情况 …… 基建物资系统无缝集成 基建项目管理系统 1、根据南方电网管理制度将进度标准模板固化至系统“进度计划模板管理”，使项目进度管理规范化、统一化。 2 进度管理功能实现 2、由网公司基建部或分子公司制定、下达里程碑进度计划。 2 进度管理功能实现 一级进度编制界面 3、由项目建设单位根据下达的里程碑进度计划编制项目一级进度计划。 2 进度管理功能实现 4、由监理单位根据项目一级进度计划，按照单位工程编制项目的二级进度计划。 2 进度管理功能实现 6、以某项在建项目为例，总资金为1383.3万元，已投入资金为1348.9万元，因此可以推算出项目已完成97.51% 5、由施工单位编制三级进度，在进度更新中采用时间计划与进度百分比相结合的方式更新。 2 进度管理功能实现 7、项目进度计划主显示列表，以红、绿灯的形式展现项目受控情况，实时跟踪、监控项目的进展情况，并使管理层对当期所有项目的建设进度一目了然，以便于在未来工作中作出正确抉择。 2 进度管理功能实现 造价全过程管理 施工过程管理 进度全过程管理 标准化安全管理 标准化质量管理 系统主要功能介绍 项目设计 项目准备 竣工投产 项目全过程管理 物资管理系统 物资申购 需求跟踪 领退料情况 …… 基建物资系统无缝集成 基建项目管理系统 1、依据南方电网相关的基建质量管理规定，将工程质量控制标准库固化到系统，为基建工程质量检验、验收和评定的规范化和标准化提供了技术支持。 3 质量标准化管理功能实现 2、各参建单位根据项目范围，编制工程质量WHS控制点设置表，并由监理项目部组织有关人员会审，经业主项目部批准，作为项目施工过程中质量检查与控制的依据。 3 质量标准化管理功能实现 3、施工单位按照WHS质量检查表在施工过程中开展自查，监理单位进行复查，对检查出来的质量问题下达整改通知，施工单位进行整改，监理单位对整改情况进行持续跟踪，直至问题关闭，从而实现质量的闭环管理。 4、依据WHS检查表中检查项明细的结果合格情况，自动计算出每个工程的质量合格率，方便项目管理人员跟踪整体质量情况。 3 质量标准化管理功能实现 造价全过程管理 施工过程管理 进度全过程管理 标准化安全管理 标准化质量管理 系统主要功能介绍 项目设计 项目准备 竣工投产 项目全过程管理 物资管理系统 物资申购 需求跟踪 领退料情况 …… 基建物资系统无缝集成 基建项目管理系统 1、安全文明检查标准库：依据南方电网《基建工程安全文明施工管理办法》，将安全文明检查标准库固化到系统，为安全文明检查、评价、考核的规范化和标准化提供支持。 4 安全管理功能实现 2、施工单位根据承包合同，划定安全风险评估范围。 4 安全管理功能实现 基建项目管理系统 培训教材 　　 设计理念 功能介绍 系统总览 项目概述 主要内容 项目背景及目标 资产系统是“十二五”信息化规划的重要系统之一，基建系统作为资产系统的一个子系统，是实现资产全生命周期管理的重要环节。 基建部为实现一体化、规范化、精细化、集约化管理，落实“集团化管理模式、一体化管理制度，加强公司的有效管控能力”的管理定位, 提出信息化支持的迫切需求。 1、建成统一的基建管理信息化平台，将全网基建业务由分散管理上升到“集中式”、 “平台化”的管理模式。 2、统一、规范全网基建项目的业务流程和业务表单，推动“一体化、规范化”管理， 强化项目管控水平。 3、提升基建项目进度、造价、质量、安全等核心领域的管理精细化程度，提升全网 基建项目管理水平。 建设背景 建设目标 建设历程 业务模型构建 系统设计 系统开发 2011.1业务规范编审 2011.3需求规格说明书及界面原型评审 2011.11 完成系统设计，包括： 《概要设计》 《详细设计》 《数据库设计》 《集成设计 》 推广应用 2011.11系统硬件部署、中间件安装 2012.4完成分省侧系统开发 2012.5完成系统功能评审 2012.6开始全网系统推广实施 2013.2各单位竣工验收 　　 设计理念 功能介绍 系统总览 项目概述 主要内容 施工图审查 申请 项目开工 阶段验收 竣工验收 启动投产 服务合同 分包管理 工程量计量 服务付款登记 服务付款申请 项目结算 概（预）算 管理 质