建立成功财务管理知识分析体系.pdf

建立成功的财务管理体系 慧朴管理概况 中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商 主要业务 立足工程建设行业，为行业价值增值提供精细化管理和精益建造 培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。 公司愿景 致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值，成为 最受行业欢迎的合作伙伴。 部分客户 1 建立成功的财务管理体系 培训注意事项 手机关铃 守时 禁烟 提倡互动 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2 建立成功的财务管理体系 企业成功的要素分为必不可少的四个层次 • 说明 – 明确的、鼓舞人心的公司发展远景目标 • 清晰 – 实现远景目标所需的积极的致胜战略 的远 – 雄心勃勃的业绩目标 景目 标及 战略 – 确保战略有效实施的公司组织结构 • 合理的组织 – 分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策 结构及决策 体系 体系 – 指引公司发展方向，指导下属业务单元经营发展及 促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划 • 有效的管理程序 程序 – 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完 善的激励机制 • 优秀的 • 严格 – 日常经营活动所需的专业技能及程序 核心经 的内 – 确保公司经营安全，规避风险的内控程序 营程序 控程 序 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3 建立成功的财务管理体系 今天将讨论的内容围绕财务管理，分别归属于不同的层次 • 说明 – 以创造价值为导向的战略思想 • 清晰 的远 景目 标及 战略 – 条理清晰的财务组织模式 • 合理的组织 结构及决策 体系 – 指导业务单元发展方向的规划程序 • 有效的管理程序 – 指导业务单元日常经营活动的