物流需求预测培训课程.ppt

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物流需求预测培训课程

第二章 物流需求预测 本章主要内容 第一节 物流需求预测概述 物流需求分析 物流需求预测的作用、特点、内容、流程 第二节 常用预测方法简介 定性预测法 定量预测法 第三节 宏观物流需求预测 第四节 微观物流需求预测 第五节 物流需求预测中的一些问题 第一节 物流需求预测 本节主要内容 物流需求分析 物流需求预测的作用 物流需求预测特点 物流需求预测内容 物流需求预测流程 一、物流需求分析 什么是物流需求? 即指对物流服务的需求,具体说是指一定时期内社会经济活动对生产、流通、消费领域的原材料、成品和半成品、商品以及废旧物品、废旧材料等的配置作用而产生的对物资在空间、时间和效率方面的要求,涉及运输、库存、包装、装卸搬运、流通加工、配送以及与之相关的信息等物流活动的诸方面。 不仅仅指具有支付能力的实际的物流需求,也应该包含潜在的物流市场需求。 一、物流需求分析 物流需求量和物流需求结构 物流需求既有量的界定又有结构的界定 物流需求量就是物流活动中运输、储存、包装、装卸搬运和流通加工等物流作业量,这些量的总和构成了物流规模。 物流需求结构可以从不同角度划分 从物流服务内容上分,包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息服务等方面的需求。 从物流服务的形态上分,包括有形的需求和无形的需求。 一、物流需求分析 物流需求的时间和空间特征 物流需求在何时、何地发生 不同的物流系统有不同的物流需求模式 不同的产品有不同的物流需求模式 物流需求的独立性与派生性 独立需求的预测 派生需求的预测 物流需求的层次 一、物流需求分析 物流需求的层次 从物流需求的内容来看, 最基本的物流服务 扩展的物流服务 系统的物流服务 从物流需求的范围来看 宏观物流需求 微观物流需求 物流需求的量化 量化描述和分析有利于更精确地掌握物流需求的变化规律 一、物流需求分析 物流需求的量化 量化指标的选择需要考虑: 绝对量和相对量 绝对量描述物流需求能够反映一定时期物流需求的规模 相对量则能够反映物流需求的某种变化规律 在研究物流系统需求的量化分析时,绝对量和相对量的描述是互补的,二者缺一不可 统一度量衡 要全面地表示物流需求的内容,并在不同的地区、不同的时期具有可比性,必须使用统一的计量单位——价值量 具体物流作业量的量化则要根据其作业性质,赋予其特定的度量单位 静态分析与动态分析兼顾 二、物流需求预测的作用 物流需求分析的必要环节 改善物流管理 为物流发展规划和战略提供依据 三、物流需求预测的特点 预测内容 物流需求预测具有一定的独立性 预测周期 微观物流需求预测多为短期的、单项的需求预测 宏观物流需求预测则具有长期性、综合性 预测方法 独立的物流需求可以选择适当的统计预测方法进行预测 派生的物流需求需要根据最终产品的需求推算 四、物流需求预测的内容 根据物流需求预测的目的确定 在微观环境下,通常需要预测物流活动中被组织流动的物资种类、数量、物流作业模式与范围等,这是确定物流系统的网络布局、设备配置、作业方式的基本依据。 在宏观环境下,需要对社会经济发展水平进行分析和预测,进而预测货物流动对运输基础设施、物流园区、配送中心、仓储设施等的需求,为国家和地区物流规划提供数量依据。 五、物流需求预测的流程 与一般的预测流程基本相同 确定预测的目标 资料和情报的搜集与分析 选择预测方法进行预测 分析评价 提交预测报告 第二节 常用预测方法简介 本节主要内容 定性预测方法 定性预测法的特点 常用定性预测法 定量预测法 定量预测法的特点 常用定量预测法 一、定性预测法 定性预测法主要是利用直观材料,依靠管理者个人的经验和综合分析能力,对未来的发展方向和趋势做出推断,其优点是直观简单、适应性强。 常用的定性预测法 德尔菲法 头脑风暴法 主观概率法 市场调研 小组共识 …… (一)德尔菲法 又称专家调查法。根据专业人员的直接经验,对研究的问题进行判断、预测的一种方法。 优点 不受地区人员的限制,应用广泛、费用较低。 可以分别对不同的专业人士进行调查,能够得到各种不同的观点和意见,通常在历史资料不足或不可测因素较多时尤为适用,如我国第三方物流发展趋势预测。 缺点 预测结果取决于专家的学识、经验、心理状态和对预测问题感兴趣的程度,受主观认识制约较强。 (一)德尔菲法 一般预测程序 第一步:明确预测目标,成立预测小组,准备预测问题的背景材料。 第二步:选择专家、专业人员 第三步:要求专家根据自己的知识和经验,对所预测事物的未来发展趋势提出自己的预测,说明其依据和理由,并书面答复主持预测的单位。 第四步:预测小组对专家的预测意见进行归纳整理。 第五步:专家等人进行第二次预测,提出自己的修改意见及其

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