装配车间储备人员培训资料.ppt

7.3《首件样品确认单》 7.4《生产测试日报表》 7.5《FQC检验不良记录表》 7.6《线（组）长日报表》 7.7《成品检验通知单》 7.8《成品入库单》 7.9《成品检验报告》 7.10《生产日报表》 7.11《产品质量跟踪卡》 7.12《产品流程控制卡》 完 祝各位工作愉快！ 装配车间储备人员培训资料 培 训 大 纲 一. 储备人员管理制度 二. 培训计划表 三. 储备人员实习报告 四. 作业流程图 五. 装配车间物料管理要求 六. 生产作业管制办法 一.储备人员管理制度 1. 目的：为了完善、提高车间储备人员的基本技能及要求 2. 适用范围：装配车间全体储备人员 3. 考评人：生产线组长、车间主任 4. 内容 4.1、储备人员到车间实习时间为30—90天，必须遵守公司及车间各项规章制度 4.2、在生产线上实习时间，储备人员每日的工作情况组长从以下几方面给予评定： 4.2.1、出勤（2分）指是否迟到、旷工、请假。 4.2.2、环境维护（2分）指“6S”：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。（如：工作台面是否整洁有序，垃圾、物料是否有掉在地上） 4.2.3、配合（2分）指是否听从组长的工作安排，做事是否能积极主动。 4.2.4、绩效（2分）指工作效率，理解、接受能力，所做工作快慢。. 4.2.5、品质（2分）指作业是否戴手套，物料是否堆放、轻拿轻放，操作是否正确、是否按要求作业。 4.3、在第一个月内公司及车间将安排四次培训课程 4.3.1、第一周由车间讲解生产管理作业流程（包括物料管制办法）. 4.3.2、第二周由工艺科讲解工序操作规范 4.3.3、第三周由采购部讲解物料种类及物料加工工艺流程，异常现象，产生原因，处理办法 4.3.4、第四周品管部讲解安规知识及制程检测规范 4.4、储备人员在实习过程中，每周须提交实习报告（见附件格式），报告在周六晚上下班前交给各个组线组长处考评、主任考评 4.5、储备人员在实习一个月后，根据每日组长、主任的考评及每周所交的心得报告综合考评，将储备人员的工作予以定位： 4.5.1、车间留任（储干） 4.5. 2、调至其他岗位 4.5.3、继续留车间实习 4.5. 4 、予以淘汰 4.6、其每日组长评分表及心得报告将交于人力资源部存入个人档案内，作为日后工作转正、晋升的依据 二. 培训计划表 序 号 培 训 内 容 培训 对象 培训人 计划培 训时间 培训 地点 课 时 实际完 成时间 备注 1 生产管理作业流程(包括物料管制办法) 储干 胡红星 2009-12-01 培训 中心 2 　 晚上 2 工序操作规范 储干 李闻周 2009-12-08 培训 中心 2 　 晚上 3 物料种类以及物料加工工艺流程、异常现象、产生原因、处理办法 储干 唐 红 2009-12-16 培训 中心 2 　 晚上 4 安规知识（制程检验规范） 储干 张华波 2009-12-22 培训 中心 2 　 晚上 备注：储备人员培训时间为一个月,培训次数为每周一次 三. 储备人员实习报告 储备人员实习报告 组别： 姓名： 入职日期： 年 月 日 填表日期： 年 月 日 一、本周实习期间的学习总结及心得体会(可附页)： 　 二、本周实习期间对组线/车间的意见或建议： 　 三、组长对储备人员的考评： 　 　 　 　 　 　 　 组长签名： 　 四、主任考评： 　 　 　 　 　 　 　 主任签名： 　 四. 作业流程图 参照Excel表 五.装配车间物料管理要求 内容：为了完善车间各类物料相关作业流程及要求，现装配车间特做如下规定： 1、领料的相关流程：车间凡是批次备料单由物料员签名既可领料。车间领料的签字流程：物料员签名→组长签名→车间主任签名。凡是备品组的所有单据签字流程：备品员签名→备品组负责人签名→资料组主任签名即可领料（或者车间经理签名）。 五.装配车间物料管理要求 2、补料的相关流程电脑打印的补料单（表示仓库有物料的，物料员打电脑单领料）签字流程：物料员签名→组长签名→车间主任签名→车间经理签名。手写补料单（表示仓库没有物料，需计划科下单重新购买）签字流程：物料员签名→组长签名→车间主任签名→车间经理签名→计划科主任签名→生产副总签名。 五.装配车间物料管理要求 3、退料的相关流程：不良品退料单（表示车间于生产加工时损坏或发现为来料异常）签 字流程：物料员签名→组长签名→IPQC签名→车间主任签名→专用件仓仓管签名→周转仓仓管签名。良品退料单（表示来料为良品，但车间近期不予使用）签字流程：物料员签名→IPQC签名→车间主任签名→仓库主任签名→专用件