员工手册资料样本管理.docVIP

员工手册 第一章 总则 本手册根据公司章程，依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对公司动作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。 由于公司的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策有可能随之相应的修订，但任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望您作为公司的一员感到愉快。本手册的解释权属于行政管理中心。 公司的每一位在岗员工都应遵循本手册。 第二章 招聘录用 一、招聘申请 1、各部门根据工作需要向人事部提出员工招聘要求，并填写《招聘申请表》。 2、人事部对需求部门用人申请进行审核，并报总经理审批同意后实施招聘。 二、人员筛选 1、初试，主要对应聘者基本素质、基本专业技能、价值取向等方面做出基本判断，由人事部主持。 2、复试，主要对应聘者与岗位的契合度进行考察，如应聘者对岗位所需技能的掌握程度，胜任该岗位所需具备的综合能力等方面，由用人部门主持。特殊岗位或人才由总经理亲自面试。 三、背景调查 1、就应聘者与工作有关的一些背景信息进行查证，以进一步确定应聘者的任职资格。 2、经公司筛选合格的人员，在公司决定录用之前，视情况对其作相关的背景调查，调查主要内容包括学历水平、工作经验、综合素质等，以降低公司的用人风险。 四、人员录用 通过面试环节的选拔，经公司考核合格的应聘人员，在做出录用决策后的三个工作日内，向其发出录用通知书。 五、报到与试用 1、被录用员工在接到公司的录用通知书后，必须在规定的时间内道公司报到。若在发出录用通知书的10天内不能正常按时报到者，公司有权取消其录用资格，特殊情况经批准后可延期报到。 2、被录用人员按规定时间来公司报到后，需办理如下手续： 将相关入职资料交给人事部，包括小1寸照3张；身份证、学历学位证书原件和复印件；指定医院体检表；如患重大病症，自连续病假第二个月起予以停职(工)，病愈后，病愈，经公立医院体检证明体力正常，优先予以复职。无须住院的门诊人员，应由主管斟酌情况，分配体力胜任的工作，如必须休养或继续疗养，须再续假，除仍须医院证明外，主管仍应负责切实审查关于劳动合同到期的通知函员工晋升可分为部门晋升和员工部门之间的晋升员工部门内晋升指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后填写《员工晋升表》，报总经理或总经理授权人批准后，存档。员工部门之间的晋升 指职员在公司内部各部门之间的，需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理或总经理授权人批准后，交由存档。 晋升分为三种类型 职位晋升、薪资晋升 职位晋升、薪资不变 职位不变、薪资晋升晋升的形式分为定期或不定期 定期：公司每年根据公司的营业情况，有年底进行统一晋升员工。 不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。 试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。 员工晋升依据 公司普通员工，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间），经部门经理评定工作表现优秀。 公司部门经理级员工，在原岗位上工作时间一年（不含试用期工作时间）经总经理评定工作优秀。 因公司需要，经总经理特批的其他情形的晋升。 晋升的一般程序部门主管向人事部申报出现的空缺职位人事部进行评审并汇报经理