某信息机房工程施工组织方案设计.docVIP

目 录 一、机房工程管理概述 1.1.机房工程内容 1.1.1.建筑装饰部分 防静电活动地板的敷设； 玻璃隔断； 防火门窗安装； 1.1.2.弱电管理系统 门禁系统的安装及调试； 漏水检测系统的安装及调试； 温湿度监测系统的安装及调试； 消防报警系统的安装及调试； 视频监控系统的安装及调试； 1.2.机房工程管理目标 1) 本工程为本公司重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板工程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。 3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3.机房工程管理办法 1.3.1.项目分类计划和进度控制 为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时对各任务进度情况进行控制，从而可以保证机房系统的工程进度。 1.3.2.设计控制 为满足电子信息机房的要求，系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。 1.3.3.工程修改控制 项目中的工