现代企业组织设计课件.docVIP

现代企业组织设计（MBA全景课程） 企业组织设计概述 关键职能设计 纵向设计与三种基本管理体制 横向设计 职能机构综合化 领导岗位单职制 领导岗位单职制的意义与经验 企业集团组织 作业长制 业务流程再造 ?本课程由中国人民大学商学院吴培良教授主讲，该课程系统讲授了现代企业组织设计的涵义、内容特征，并深入探讨了企业关键职能设计、企业管理体制、职能机构综合化、企业集团领导机构设计、企业流程再造等当前管理者关心的重大问题，是工商管理专业人士系统学习企业组织设计的理想教材。1.了解现代企业组织设计的涵义、内容与特征2.熟悉企业关键职能设计的六种类型3.熟悉企业三种基本管理体制及其变形4.掌握职能机构综合化的涵义、理论依据与途径5.掌握企业集团的组织特点与领导机构设计6.掌握作业长制的主要内容7.熟悉流程再造的涵义、理论依据、应用与意义 第一节 现代企业组织设计的涵义 第二节 现代企业组织设计的内容 第三节 现代企业组织设计的特征 第四节 企业职能机构的转型（一） 第１讲 企业组织设计概述 ? 【本讲重点】 现代企业组织设计的涵义 现代企业组织设计的主要内容 现代企业组织设计的重要特征 企业一、二、三线比例结构的调整 企业生产