工程项目管理考题矿大版.docVIP

1．建设项目管理的核心主体是（ ）。 A．工程总承包方 B．业主方 C．施工总承包方 D．工程咨询方 2、一个新建的居民小区，里面有一个地下车库，这个地下车库属于（ ） A．单项工程 B．单位工程 C．分部工程 D．分项工程 3、其中（ ）不是股票的特点 A．有期性 B．流通性 C．风险性 D．投机性 4．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ） A．项目总监理工程师 B．业主方项目代表 C．施工方项目经理 D．设计方项目经理 5、BOT与BOO管理方式最大的区别是（ ）的归属。A．建设权 B．所有权 C．经营权 D．管理权 6．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人负责采购的一批钢窗，运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。钢窗安装完毕，工程师检查发现由于钢窗质量原因出现较大变形，要求承包人拆除，则此质量事故（ ） A．所需费用和延误工期由承包人负责 B．所需费用和延误工期由发包人负责 C．所需费用给予补偿，延误工期由承包人负责 D．延误工期应予顺延，费用由承包人承担 7.固定单价合同适用于（）的项目A.工期长，工程量变化幅度很大 B.工期长，工程量变化幅度不太大 C.工期短，工程量变化幅度不太大 D.工期短，工程量变化幅度很大 A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系 B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向 C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束 D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系 9、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为( )天。A、40 B、30 C、24 D、20 10．在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度（ ）。 A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天 C．将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行 D．将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天 11．关于质量管理统计分析方法，以下说法正确的是（ ）。 A．排列图中A类因素是影响产品的次要因素。 B．直方图中间高，两边低，并呈左右基本对称，说明相应工序异常 C．控制图的点子随机的落在上下控制界限内，表明生产过程正常 D．因果分析图法又叫分层法，是一种深入研究和讨论质量问题的图示方法 12．施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由（ ）承担责任。 A．发包人 B．工程师 C．工程师与承包人共同 D．承包人 13．当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（ ）天内，向工程师正式提出索赔意向通知。 A．26 B．14 C．28 D．30 14工程项目管理内容的“四控制”，下面（ ）是错误的 A进度控制 B质量控制 C成本控制 D信息控制 15．对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 16、（ ）项目组织形式中职能人员受双重领导，但部门的约束力大于项目的控制力。A．工作队式 B．部门控制式 C．矩阵制 D．事业部制 17．在建设工程招投标过程中，（ ）为承诺。 A．招标公告 B．中标通知书 C．投标文件 D．招标文件 18．总包单位依法将建设工程分包时，分包工程发生的质量问题，应（ ） A．由总包单位负责 B．由