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ITCLetterExecutiveDirector.PDF
2012-2013 年综合项目
文件
出口增进效益
ITC的任务:
ITC 与合作伙伴通过对私营部门、贸易支持机构和政策制定者提供可持续的全方位的贸易发展方案,使发展中国家和转型期国
家的小型商业企业出口成功。
本出版物中所采用的名称和介绍材料均不代表ITC就任何国家的法律地位、领土、城市、地区、当局,或对其边界或界线的划
分发表任何意见。
本文件还未经ITC正式编辑、校订。
2012年3月
原文: 英文
ITC联合咨询小组
第46次会议
2012年5月21-22日,日内瓦
© 国际贸易中心 2012
ITC/AG(XL
VI)/244
目录
缩略语ii
前言 1
第一部分 - ITC 战略成果(2010-2011 ) 2
ITC 与贸易援助议程 2
ITC 战略框架成果 2
专注于执行成果与整合 4
将大型方案管理纳入主流 6
长期广泛发展 6
效率与管治 7
第二部分 - ITC 战略环境(2012 年及以后) 9
全球贸易趋势 9
贸易政策状况10
全球发展议程11
第三部分 - ITC 战略优先课题 13
提供更多贸易情报,提升其利用率13
强化贸易支持机构与政策14
将 ITC 对企业竞争力和出口表现的影响最大化15
使包容原则与可持续原则成为贸易推广与出口发展策略的主流17
提高 ITC 的企业效率18
第四部分 - ITC 2014-2015 年企业逻辑框架:转向成果测量 21
2014-2015 年企业逻辑框架22
i
缩略语
A4T 贸易援助
EIF 高级综合框架
ITC 国际贸易中心
LDCs 最不发达国家
LDCIV 第四届最不发达国家联合国会议
LLDCs 内陆发展中国家
RBM 业绩导向管理
SIDS 小岛屿发展中国家
SMEs 中小型企业
SSA 撒哈拉以南非洲
TPOs 世界贸易促进组织
TRTA 贸易相关技术援助
TSI 贸易支持机构
UNCTAD 联合国贸发会议
WTO 世界贸易组织
ii
前言
2012-2015 年 ITC 战略规划是对 2010-2013 年规划的修改与更新。它将阐述组织的目标,以及 ITC
在发展中国家提升技术援助活动之影响力的里程碑。本次战略计划尽管植根于上一次计划的理念与成就,
却也代表了本组织在完善 ITC 干预工作的执行与成果评估、进一步宣示 ITC 工作的社会经济影响力这
一组织方针等方面的重要进步。
本次战略计划申明了 ITC 的任务,即通过与合作伙伴一起向政策制定者、贸易支持机构(TSI )以及私
营部门提供长期广泛的发展策略,使发展中国家与转型期国家的中小型企业(SME )出口获得成功。为
完成这项任务,本战略计划将概括阐述四项战略侧重领域
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