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800APP 工业品制造行业解决方案 前言 800APP 工业品制造行业解决方案,是以 PaaS 管理自动化平台为核心的 工业品制造行业在线管理系统。您不需要购买任何软硬件,简明易用的 800APP 系统可以让员工即学即用,帮助工业品制造公司低成本快速搭建全业务管理信息 系统。 迄今为止,800APP 已经为 7 大类 20 多个子行业的客户提供了 100 多种 解决方案。它无需编码即可轻松定制,实时满足不断变化的业务需求。不论从事 何种行业、拥有怎样的规模或客户,您的公司都能从中获益! 工业品制造行业面临挑战 世界正在变得越来越平坦,全球生产基地大规模向低成本地域迁徙,工业产 品相对过剩,中国制造业低成本优势的延续性正在遭受质疑。与此同时,高度同 质化带来的竞争日益激烈,提高技术含量、产品差异化等要素也已被挖掘多年。 在严峻的生存环境中,工业品制造业企业要如何系统提高竞争力,实现从“红海” 到“蓝海”的跨越? 近年来,以客户为中心,通过持续保有并推进价值客户,进而提升盈利能力 的客户战略,正逐渐得到国内企业的重视。虽然我国工业品制造业的客户管理还 处于起步阶段,怎样发现、吸引、留住客户成为业内越来越关注的问题。 相对于消费品,工业品标准化程度较高,价格较高,同时销售量较小。由于 用途非大众化,目标客户明晰,因此特定行业的服务需求,如在恶劣环境损坏或 故障的维修和零件更换服务,就可能成为企业的竞争优势。与此同时,相对于服 务业,制造企业客户较少但交易率较高,大多数新业务都来自现有客户和传统的 机会,制造商一般会向同一个客户反复销售产品,销售模式上直、分销并存。多 数工业品制造商属于产业链中的一环,既有上游供应原材料的企业,也有下游完 成产品生产的企业。行业管理者面临的普遍挑战包括: 企业对客户关系认识片面,客户信息散落在不同部门人员中,收集、整理与 共享缺乏系统规划,更有甚者会造成客户流失; 难以掌控复杂的项目式销售,销售过程长,协作部门多,涉及大量文档资料, 项目成败直接影响业绩稳定; 销售过程不透明,缺乏统一管理,过程烦琐且不容易跟踪;业务员管理和能 力建设困难,佣金系统管理混乱,粗放销售造成成本浪费,销售预测困难, 管理层对销售状况缺乏全局把握;  服务理念淡漠,服务部门整体运行效率低下,客户服务停留在就事论事的技 术层面,缺乏服务意识,精细化管理更是困难重重; 经销商精确管理困难,难以掌握其发货库存信息、销售表现、信用等级等数 据,企业对合作伙伴响应速度慢,缺乏沟通渠道; 区域或行业渗透以及多产品线发展是制造企业扩张的基本策略,在发展过程 中,企业机构和部门增多,业务规范执行难以统一,信息共享及利用困难, 业务过程难以协同,更造成了基于业务事实的机会发现与问题挖掘能力欠 缺,对市场变化反应迟缓。 800APP 工业品制造业解决方案 八百客业务管理专家基于对国内行业运营特点的深刻理解,结合国际先进的 管理思想和经验,推出了基于 CRM 的 800APP 工业品制造业解决方案,其核心 价值在于了解客户所有行为活动,明确自身价值,并确保与客户的关系。800APP 解决方案特点如下: 以全客户生命周期为核心,围绕销售管理和客户服务流程,全面管理多业 务、多部门、跨区域协作的客户导向业务; 围绕行业销售业务特点,对技术支持、佣金系统、样品管理、项目销售、 报价审批等业务提供全面细致的销售管理(SFA )方案; 针对渠道分销模式,提高代理商管理能力及渠道成员协作力,实现信息无 缝对接,促进团队销售,实行代理商准确评级,构建强大的渠道链条,直击 销售成功; 建立完善的客户服务管理系统,提供多种服务方式,有效开发下游客户企 业,避免上游企业牵制,同时更有针对性地制定品牌资产策略,提高客户 忠诚度,降低服务成本,真正确立竞争优势。 功能亮点 销售自动化 客户及联系人管理 工业品制造业客户多、关联多,800APP系统集中管理一切客户及联系人 信息,如公司简介、代理商、关键销售数据,跟踪记录联系人所有活动, 掌握客户最新动态,构建统一的客户视图,分级管理; 清晰的客户层次机构功能,适应集团性企业客户多重销售关系管理;

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