培育“骆驼草”文化.docVIP

培育“骆驼草”文化 建设西部勘探市场的一流地震队 胜利物探223队 2006年8月 我们物探公司223地震队现有职工96人。自1997年以来，先后16次进疆施工，累计生产173942炮。多年来，在生产生活条件十分艰苦的广袤西部大漠，我们长期以“骆驼草”精神熏陶和引导干部职工扎根西部，干事创业，逐步形成了独具特色的“骆驼草”团队文化，队伍凝聚力和战斗力不断提高，打破多项西部地震勘探施工“禁区”，刷新多项西部地震生产记录，先后荣获中石化集团公司银牌地震队，中石化西部新区名牌基层队，胜利油田名牌基层队等荣誉称号。 一、营造良好文化氛围，引导干部职工甘做“大漠骆驼草” 骆驼草是新疆大漠中十分常见的一种植物。它耐寒抗暑，不畏缺水多碱的沙漠恶劣环境，生命力极为顽强。面对恶劣生存环境，它不怨不悔，把根系深植大漠，默默装扮大漠，向人们奉献生命的绿色。众所周知，西部探区的生产生活条件十分艰苦，长期在这样环境下工作生活，没有一种勇于吃苦，甘于奉献的精神不行。为此，我们立足西部市场和自身队伍实际，通过多方征询，反复总结凝练，明确提出了以“扎根西部，爱队无限，决胜市场，创新创效”为主要内涵的骆驼草团队文化建设目标，并积极通过各种学习、会议、形势任务教育等手段措施，大力倡导全队干部职工“甘做大漠骆驼草，笑对市场苦难险”。 一是保持和发扬队伍艰苦奋斗的优良传统。物探是一个艰苦行业。艰苦奋斗精神一直是我们从胜利走向胜利的旗帜和灵魂。在新的市场条件下，我们始终坚持将继承和发扬艰苦奋斗精神与市场新要求相结合，不断强化全队干部职工的危机意识、艰苦创业意识和主人翁意识，引导干部职工树立起“艰苦奋斗精神什么时候都不能丢”、“没有危机就是最大的危机”、“市场也是战场”、“我和队上同发展”等理念，将“艰苦奋斗，敬业永远”的团队精神融入到队伍管理的方方面面，在潜移默化中营造全队干部职工勇不畏难、团结协作、为队争光的文化氛围。我们采取升国旗、队旗，老同志讲队史，新员工入队教育，参观荣誉室等多种形式，增强全员的归属感、荣誉感和责任感。2003年三月，全队从新疆回山东不到三个月，又接到了第七次进疆施工任务。为解除部分干部职工出现的厌战情绪，我们及时组织全体干部职工开展了专门的形势任务教育活动，大讲开拓市场“机不可失，时不再来”的道理。进入工区后，我们又利用开工前的施工试验间隙，组织职工展开大讨论，从而使全队统一了思想，取得了全探区第一个开炮生产，第一个收队，施工质量第一，施工效率第一的优良成绩。 二是搞好家建设，让干部职工以队为家。西部勘探工作条件十分艰苦。酷暑严寒、群山大漠，空气干燥、生活枯燥、脾气暴躁，这些都是新疆探区干部职工施工生活环境的真实写照。多年来，我们坚持在改善职工生产生活条件上下工夫，千方百计搞好家建设，努力实现干部职工“营地标准化，住宿舒适化，食堂餐厅化”的家环境。去年施工北缘项目时，我们选中的驻地，是新疆建设兵团184团一个狼藉不堪的旧车场。经过8天艰辛努力，我们让“旧车场巨变成新家”。优美的驻地环境不仅让干部职工舒心愉快，更赢得了甲方的高度评价，多次把集团西指的项目协调会安排在我队召开。石河子市两位副市长带队慰问全体项目组，把我队驻地作为指定慰问演出地点。他们赞誉说“胜利人了不起！”听到这些赞扬，干部职工心里也涌出深深的自豪感。 其次，为营造理解人、关怀人，时时事事为职工排忧解难的“亲情”氛围，队上始终坚持推行柔性管理和民主管理，努力使职工爱队如家。队上定期走访职工家庭，了解家庭所急，帮助解决实际困难，努力做到有病探望到，生日慰问到，节日走访到，有难帮助到。施工中，我们坚持定期组织医务人员上山为职工查体、送医送药。为解除职工寂寞，队上自办了《大漠队报》。为职工建立了生日卡，架设了亲情电话，用如家的环境留人，用和谐融洽的亲情管理拴心。03年9月，我队第一次进疆冬季施工。正遇当地十年罕见的寒冷气候，气温达到零下三十五度多。当地人也时常有人被冻坏手脚的传闻。队上专门与精河县托托乡卫生院联系，请专家来给全队职工讲解防冻知识，及时购置了大量防冻药品和防护用品，每个帐篷配备火炉，专人保证一天24小时不停火，全队无一人出现冻伤。许多职工说：“队上这样为我们着想，说什么也要把自己工作干好”。 多年来，无论施工到哪里，施工条件如何，全队干部职工从不喊苦抱怨。放线班长李健，患有腰椎间盘突出病。一次在工地上连续长时间的奔波，引发旧病，疼的坐都坐不住，还不肯休息。最后被周围同志硬架到车上休息。队上发现后，急忙把他送进当地医院诊治。在陪床过程中，大家才得知这次出工前，他父亲已查出晚期癌症。看到队上施工时间紧任务重，人员实在紧张，他把陪护父亲住院的重任交给妻子，默默随队来到新疆。他说：“223队是我们的家，我们都应该为223队荣誉而战”。 二、注重自身文化特色，锻造市场核心竞争力