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企业文化的建立与企业管理 郑栩建(Andy Zheng) I.B. Consulting * * 企业文化的建立与企业管理 交流目的 总结企业管理中企业文化管理的经验 感性认知理性化 加强理解企业文化管理的重要性 争取寻找到解决本企业内企业文化管 理与建设的问题 I.B.consulting Andy Zheng 企业文化的建立与企业管理 介绍内容 1,企业管理的软化趋势 2,文化管理的特点与标志 3,企业文化的含义及影响因素 4,企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 5,市场竞争中的文化竞争力 I.B.consulting Andy Zheng 企业文化的建立与企业管理 1,企业管理的软化趋势 --从科学管理到文化管理 从经验管理到科学管理 从科学管理到文化管理 飞跃 飞跃 I.B.consulting Andy Zheng 企业文化的建立与企业管理 1,企业管理的软化趋势 --从科学管理到文化管理 从经验管理到科学管理 从科学管理到文化管理 ‘ 社会人’与‘ 经济人’ 脑力劳动(自控)与外部控制 服务制胜的时代与理性管理 战略管理与企业哲学 分权管理与企业精神凝聚 矛盾 结合作用 Maslow I.B.consulting Andy Zheng I.B.consulting Andy Zheng 企业文化的建立与企业管理 2,文化管理的特点与标志 一,以人为中心进行管理 二,培育共同价值观 三,企业制度与共同价值观协调一致 五,实行育才型领导 四,管理重点由行为层转为观念层 六,软管理与硬管理巧妙结合 企业文化的建立与企业管理 I.B.consulting Andy Zheng 3,企业文化的含义及影响因素 企业文化的概念 一,企业文化的含义 二,企业文化的结构 三,企业文化与企业思想工作 IBM 企业文化的建立与企业管理 I.B.consulting Andy Zheng 3,企业文化的含义及影响因素 一,企业文化的含义 狭义认知:企业文化是意识范畴— 思想,意识,习惯,感情领域。 即-四要素:价值观, 英雄人物, 典礼仪式,文化网络 企业文化的建立与企业管理 I.B.consulting Andy Zheng 3,企业文化的含义及影响因素 一,企业文化的含义 广义认知:企业文化是指企业在创业及发展过程中形成的外显文化与隐型文化(或表层文化与深层文化。 即-物质文明与精神文明的总和 企业文化的建立与企业管理 I.B.consulting Andy Zheng 3,企业文化的含义及影响因素 一,企业文化的含义 企业文化—企业全体员工在长期的创业和发 展过程中培育形成并共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范。 企业文化的建立与企业管理 I.B.consulting Andy Zheng 3,企业文化的含义及影响因素 二,企业文化的结构 精神层 物质层 制度层 企业文化的核心和灵魂,是物质层和制度层的基础 对员工和企业组织行为的要求 经营思想,管理哲学,工作作风和审美意识 企业文化的建立与企业管理 3,企业文化的含义及影响因素 二,企
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