四川省烟草公司运行管理 分析研究.pdfVIP

摘要 随着WTO在我国的进一步深化，烟草行业也将卷入全球化竞争 格局之中；2003年世界卫生组织(WHO)通过了《烟草控制框架公约》， 在全球掀起了新一轮声势更高的反烟浪潮，使烟草生存环境显得更为 苛刻。而我国烟草行业必须坚持国家烟草专卖制度，必须坚持市场化 改革。直面以上环境，我国烟草行业如何更有效地参与国内外市场的 竞争?四川省烟草公司如何抓住全国统一烟草大市场正在加速形成 的机遇?这是四川烟草必须深思熟虑和明确回答的问题。 为直面迎接以上机遇和挑战，本文根据国家十一五规划的指引， 按照中国烟草总公司的要求，认真总结四川烟草长期的市场经验。根 据自身条件制定了切实的发展战略和运行管理方案。 本文基于对四川烟草运行管理现状的详细分析，并根据中国烟 草总公司对行业的总体要求，着眼于四川烟草战略文化运行三位一体 的运行管理模式，制定了十一五期间的工作方向和要点，据此进一步 制定了卷烟销售方案、烟叶生产经营解决方案、进出口业务方案、人 力资源管理方案、财务管理解决方案、专卖管理方案、信息化解决方 案和基础管理方案共八个运行管理方案。 本文创新点有三个方面：一是构建了企业战略、企业文化和企 业管理的运行管理模式。其中企业战略是方向和目标；企业文化是灵 魂，是基础，是核心，是要害；企业管理是结构、制度和创新，是标 准和规范；二是在新形势、新机遇、新挑战下为四川省烟草公司深入 发掘和全面阐述了人为本、法为准、德为先的核心价值观并使之理论 化、系统化、制度化：第三根据战略一文化一运行三位一体运行管理 模式，提出四川烟草在十一五期间的工作方向、要点及方案，从而使 公司战略的愿景目标与企业文化能够在运行管理中得以实现。 关键词：烟草运行管理战略研究方案 Abstract Thetobacco is driftedintothe industrybeing globalcompetition as is much influenceon environmentWTO China．The gettingpowerful fortobacco is moreandmore socialenvironment industrybecoming on difficultbecauseWHOhadratifiedtheFrameworkConvention Control2003andthewholeworldhas anew Tobacco in arising Chinese actionata altitude．becausetobacco anti-cigarette higher mustinsistonthenationaltobacco andmust industry monopolysystem the the Chinesetobacco reform．Facing persistmarketing challenges，how inthe within and