【管理文书】财务部绩效考核管理制度.docVIP

西安交通大学城市学院 财务部绩效考核管理制度 小组长： 陶冶 小组成员： 张克让 王甲源 王天颖 张海轩 王蓉 李江 李婷 本次对西安交通大学城市学院绩效管理制度的设计改进活动，我组被分配到对城市学院财务部的绩效管理制度的改进设计。我们首先对财务部进行了人员调查，以便于了解我院财务部目前现行的绩效管理体系，并且对财务部的一些基本资料进行了调查，这便于我们分析改进以及设计更加合理的绩效管理体系。 财务部现状调查 工作职责 1、根据《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》、《中华人民共和国会计法》和国家有关法规，规范学院财务行为，建立有序、高效的经济秩序，从整体上全面提高学院的资金安全及使用效益。 2、编制学院预算，及预算执行过程的控制和管理，保障学院资金使用。 3、负责学院的会计核算、财务管理，提高资金使用效率。 4、建立健全学院的财务规章制度，规范学院经济秩序，加强资金管理，保障学院的资金安全。 5、客观、如实反映学院财务状况，保障学院经济活动的合法性、合理性。 主要职责有五部分：学院日常运行财务核算管理；学院帮困助学及奖励专用资金核算管理；学院大学生医疗保险专用资金核算管理；学院基建财务核算管理；学院校园一卡通业务财务核算管理。 1、财务部主任 岗位简述：在学院总会计师的领导下，负责学院财务部的各项工作，分管运行财务室的具体工作。主要职责：（1）学院日常经费支出、日常借款等单据