时尚周报第44期市场部2010年12月29日-上海国际时尚中心.PDFVIP

2011年第三十三期 总第77期 2011年9月7日 2011年第三十三期 总第77期 2011年9月7日 年第第三三十十三三期期 总总第第7777期期年99月月77日日 [尚业 资讯] [尚业 资讯] [[尚尚业业·资资讯讯]] 上海奥特莱斯“进城”将落户五角场 摘自2011-8-31 联商资讯 杨浦区国权路绿色米兰广场将变身 年底前开业迎客 记者日前获悉，位于本市杨浦区国权路上的绿色米兰广场将被打造成上海第一家以 意大利特色为主、具有欧洲风情的城市奥特莱斯，涵盖服装、餐饮、家居等品类的都市生 活馆。据悉，绿色米兰广场将于今年年底前开业迎客。 把奥特莱斯“搬进”城市 据经营绿色米兰广场的上海米兰城市奥莱企业管理有限公司总裁罗欣介绍，把远郊 奥特莱斯搬进城市，是绿色米兰广场最核心的理念。绿色米兰广场将是更适合中国本土国 情、符合消费者消费习惯，是迎合消费者消费需求的传统奥特莱斯的升级版。 中国和欧美的情况不一样，欧美交通非常便捷，自备车拥有量大。另外，中国人和 欧美人的消费观念也不一样。中国人购物有非常强的从众心理，喜欢去热闹的地方购物。 中国把奥特莱斯放在远郊，必须做到有车、有闲、有钱、有心情。消费者对品牌的忠诚度 再高，出行难度摆在面前。所以，远郊奥特莱斯面临最大的问题就是消费者的两难选择， 这决定了它的消费者只能是一小部分人。而如果能把它搬到市区，就更符合中国国情，更 多的人可以乘公共交通来奥特莱斯，折扣奢侈品离消费者更近了。 罗欣告诉记者，五角场地段虽处中内环间，但以前被认为是上海区域的“下只角”， 人群由购买力低的学生、工人组成，基于这种定位，商圈内大众品牌偏多。随着杨浦区消 费者结构发生变化，大众品牌已满足不了一部分消费者的需求，而绿色米兰广场既区别于 恒隆广场的超高端定位，又区别于万达广场的大众定位，弥补了商圈内高端商品的空缺。 全部由品牌“买手”开店 据罗欣介绍，绿色米兰广场与目前国内奥特莱斯最大的差别在于其采用的供应链不 同。以往奥特莱斯项目采用的是经销商、代理商模式，与中国大陆分销体系相连。而绿色 米兰广场采用供应链再造模式，直接联系意大利一线品牌买手买断当季下架货品，再以免 保底租金的优惠条件供买手开店。供应环节的消减使价格大幅下降，消费者可以用小价格 购买大品牌，这就是绿色米兰广场的“杀手锏”。 据介绍，在绿色米兰广场，一线品牌占30%，全部为买手店，其中就有我国内地第 一个由买手开的古奇折扣店，爱马仕买手也将开出品牌小店。二线品牌占20%，均由品牌 生产商开店。国内时尚品牌占50%，由代理商开店。罗欣将绿色米兰广场定位为品牌厂家 展示直销店、中间商的集合店。意大利马尔凯大区将开出意大利二三线品牌集合店，在几 千平方米的店内有上百个品牌。 作为上海第一家真正意义上的城市奥特莱斯，绿色米兰广场将吸取以往许多所谓城 市奥特莱斯的教训，在配套等一系列服务上进行改良。除了零售外，还将推出典当、寄售、 代售、租借等各种服务。此外，绿色米兰广场将推出实体店、电子商务、电视栏目和时尚 博客“四位一体”的发展模式，创造持续增长的商业利益，推动奥特莱斯在中国的发展。 西蒙地产将扩展四家Premium Outlets 作为全美最大的零售开发商及世界上最大的奥特莱斯商业中心开发商，Simon Property Group将于2012年开始扩大营业额最丰厚的其中四家奥特莱斯商业中心。 这次扩充面积总共达450,000平方英尺，包括： Desert Hills Premium Outlets：位于加利福尼亚州卡巴松，开业21年，现计划扩 张140,000平方英尺,扩张后占地640,000平方英尺，。该商场有效销售额接近$1,000/每 英尺。 Orlando Premium Outlets：位于Vineland大街，开业11年，现计划扩张80,000 平方英尺，扩张后占地 630,000平方英尺；该商场有效销售额接近$1,300/每英尺。 Chicago Premium Outlets：位于Aurora III，开业7年，现计划扩张130,000平 方英尺，扩张后占地570,00