我国民办高校董事会问题分析研究.pdfVIP

摘要 民办高校作为一个面向社会办学的独立法人实体，其完善的法人治理结构对 民办高校的发展起着重要作用。董事会制度是法人治理结构的核心，所以如何建 立完善、规范的董事会制度对民办高校的发展具有及其重要的意义。在现实中， 我国民办高校董事会中存在着诸多问题，如董事长权力越位、董事会成员构成问 题、董事会与校长的职责不清以及董事会监督机制缺乏等等。 本文从民办高校的投资主体、产权归属和民办高校的控制权等几方面对我国 民办高校董事会制度存在的问题进行分析，在借鉴美17丽国私立高等教育办学经 验的基础上，提出我国民办高校董事会应该采取共同治理模式，即吸纳广泛的利 益相关者加入董事会，参与学校的决策与治理。本文还就如何构建这种共同治理 模式的董事会，提出了如下几点建议：第一，完善立法；第二，明确合理回报标 准，保障投资人的合法利益；第三，进行民办高校产权制度的创新；第四，建立 民办高校董事协会。此外还提出民办高校在董事会制度的建设中应注意以下几个 方面：董事会成员应多样化；激励校外董事参与学校治理；建立董事会考核与监 督机制以及完善董事会章程等等。最后提出民办高校董事会建设应遵循的原则， 即多样性原则、责能统一原则、积极参与原则、合作性原则以及权限明确原则。 关键词：