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在组织部中层以上干部会议上的讲话党委党建栏目推荐文章 今天我们召开此次会议，主要是王友芳同志调离宝应到市级机关工作，吉琳同志从市级机关到宝应主持组织工作。在过去的几年当中，在友芳部长的带领及大家的共同努力下，宝应的组织工作有目共睹，在市里有着较好的位次，一些特色工作在省里也有一定的知名度，市里对友芳部长近几年的工作也给予了充分的肯定和认可。大家要一如既往地，像支持友芳部长一样，继续支持吉部长的工作。 对组织工作来说，没有最好，只有更好。组织部门、组工干部需要在不停顿的努力、不停顿的提升当中体现价值，也只有工作有效度更高、社会认可度更高，才能进一步体现和展示组织工作的作用。借今天会议的机会，提几点建议。 一、在建强队伍上发挥主体作用 组织部是干部管理的职能部门，组织部的第一责任就是选准用好配强领导班子。因此，在某种程度上，组织部的工作如何，直接影响甚至决定着某一个地区或者部门的发展。可以说，我们第一任务、第一责任，就是配优建强宝应干部队伍。虽然大家积累了较多干部工作的经验，但任何经验都是有阶段性的，不可能永远新鲜。因为形势不断变化、干部队伍结构不断变化、人的素质不断变化、社会对我们的需求不断变化。所以如何进一步的展示作用、发挥作用，不能拘泥于过去的经验做法，一定要顺应形势发展的需要，顺应干部队伍的变化，围绕总书记“20字好干部”的要求，做好干部队伍建设。 1、严格条例。新的《干部任用条例》，对今后干部工作选人用人，在程序、要求上都提出了明确的要求。只要不按条例操作，就有可能在有关流程、环节上出现问题。如果我们在操作流程上有一点偏差，就会影响到干部工作的公信度和社会满意度。《条例》实施后，对干部工作的要求越来越高，监督和查处越来越严。大家一定要严格按照《条例》的规范进行操作。 2、突出素质。干部能否成为一个优秀的干部、能否人岗相适、能否创造业绩，说到底，需要他个人的素质作为基础。素质涵盖的内容是多方面的，知识层次、能力素质、工作作风，都是素质的具体表现。尤其，作为县一级最基层的干部，最主要的是操作能力。县一级的干部，就是以做事为主，以操作作为衡量标准。这一点，对我们的能力素质的要求更高。因为我们不是说了就算，说了还要做，怎么做、做到什么程度、最终做的结果如何，这才是对我们干部综合素质的检验。目前，在经济转轨、社会转型过程中，对我们干部提出的要求更高。有的人，有文化有学历，并不一定就能处理好常规的事。所以说从干部选用上一定要突出操作能力、实战水平。 3、出于公心。一方面，干部队伍庞大，另一方面，要求进步的干部很多。如何选好选准干部，能够发挥每个干部的特长，作为组织系统，一定要出以公心。当前社会较为复杂、多元化，各个方面的影响、参与乃至于干扰，都是少不了的。不要回避，有没有人打招呼，一定有人打招呼;有没有人要求迫切，一定不是一个两个要求迫切。这些都是组织人事工作、尤其是干部工作的常态。组织部门一定要有定盘心、公正心，不能为社会的不良现象所左右、所干扰，营造好风清气正的选人用人环境。 4、立足全局。机关有机关干部的素质要求，乡镇有乡镇干部的素质要求。同样在乡镇干部队伍里，也有不同的素质要求。作为组织部，在工业经济上，重点要围绕开发区、安宜镇、望直港镇作为主体，同时如氾水和曹甸等产业基础比较好的镇，要配强驾驭工业经济方面的人才。有的镇以农业为主体，有的以社会管理为主体，干部的配备要围绕工作重点各有侧重。对于机关部门也是如此，我们经济服务部门、社会管理部门以及党群精神文明部门等等，各自的要求都是不一样的，如何做到人尽其才、人岗相适，我感觉到，作为组织部门，一定要立足全局，优化资源统筹使用。 5、着眼长远。目前宝应干部队伍几个特点，第一：年龄老化。找80后的干部难上加难。第二，结构不合理。大路货偏多，有工作经历、有知识特长的干部相对偏少，尤其是能够承担主要负责人责任的，还是比较难选。要推荐社会比较认可、大家比较公认的党委书记，难上加难，尤其在70后当中选党委书记。按照常规，乡镇党政正职就应该以40-45岁为主体。现在大家排排看，有几个成熟的、大家认可的、能够承担这个责任的。机关，排来排去，都是50岁左右的。我们从整体结构上，还是存在一些问题的。一个地区的发展，一定要有后劲，要有持续力。干部的持续力是一个核心、一个关键，所以要着眼长远。 二、在组织建设上体现区域特色 党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，党的事业根基在基层、血脉在基层、活力在基层。作为管党治党的职能部门，要把基层组织建设牢牢抓在手上。 1、要严格规范。党的基层组织是整个党组织的“神经末梢”，承担着推动党的路线方针政策落地生根的重要责任。组织建不好，其社会影响力、内部凝聚力就会弱化。要牢固建立抓基层强基础的鲜明导向，严格规范、严抓责任，不能听之任之，不能放任自流，更不能按照