以校园为基础的点餐网站建设策划书.doc

以大学生为受众的点餐网 商业计划 [出版时间： 年 月 [指定联系人] [职 务] [电话号码] [电子邮件] [地 址] [国家/城市] [邮政编码] [网 址] 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于本团队。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得团队的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号： 授方： 签字： 公司： 日期： 目录 第一章、 执行总则 1 1.1. 项目概述 1 1.2. 机会概述 1 1.3. 目标市场 2 1.4. 竞争优势 2 1.5. 盈利预测 3 第二章、 团队及管理 5 2.1. 团队介绍 5 2.2. 公司管理 6 第三章、 产品服务 10 3.1. 产品背景介绍 10 3.2. 产品概述及目标 10 第四章、 行业分析 11 4.1. 导语 11 4.2. 行业概述 11 4.3. 前景分析 12 4.4. 国外情况概述 14 第五章、 市场分析 15 5.1. 百亿级的第三方餐饮市场 15 5.2. 宏大的餐饮市场 16 5.3. 面向对象 17 第六章、 网站规划 18 6.1. 网站功能分布及介绍 18 6.2. 网站布局之首页布局 20 6.3. 用户操作流程 21 6.4. 商家加盟方式 22 6.5. 流量分析 23 6.6. 网上订餐服务系统简述 23 第七章、 商业模式 25 7.1. 客户价值主张 25 7.2. 盈利模式 25 7.3. 主要资源 26 7.4. 主要流程 26 第八章、 SWOT分析 28 8.1. Strength（优势） 28 8.2. Weakness（劣势） 28 8.3. Opportunity（机会） 29 8.4. Threat（威胁） 29 8.5. Swot战略图表 30 第九章、 网站推广方案 31 9.1. 整体营销策略： 31 9.2. 从营销理念而言： 32 9.3. 从推广方法而言： 33 第十章、 财务计划 36 执行总则 项目概述 民以食为天，中国人对食品的重视可谓是世界第一了，2010年国家提出了三农电子商务，不久，即便只是两块钱菜也能送到家门口了。现在，一个新的需求摆在了我们眼前：对上班族和在校学生来说，他们要的恐怕不是新鲜的蔬果，而是香喷喷、热腾腾的饭菜。现在的点餐服务大多在线下，而线上有的也并不全面，总是各处散落着一两家店面，不成系统。 我们的项目——校园点餐网，简单的说就是将线下的点餐服务做到线上，并且在提供点餐服务的区域尽可能做到全面，涵盖大部分消费者常去的餐厅。在各个区域做到专业的网上点餐，不仅提供膳食搭配信息，同时给出菜品推荐。方便消费者的点餐，同时帮助消费者调理膳食，注意营养搭配。避免了消费者没有餐厅电话而点不了餐，打了电话而不知道吃什么的尴尬情景，省去了上网搜索营养膳食、各处找餐厅电话的麻烦。此外，本网站还提供网友交流平台，不仅方便消费者交流各处美食，同时能拓展消费者的交际圈。在后期我们还能做将业务拓展到团购和拼桌等等。 机会概述 目前国内已有几家与本项目思路相似的网站，以点餐为服务。然而仅仅只有几家，并且从网站看做得都不是很好。这里列举三家目前比较突出的网站：深圳的珠海点餐网、福建的餐餐点餐网以及成都的51cbc。 深圳的珠海点餐网操作十分不便，首先是需要自己选择位置才能看到菜式；其次，该网站并不具有网上点餐功能，仅仅只有加盟餐厅的电话；最后，该网站广告太多，容易引起消费者的反感。 福建的餐餐点餐网在操作上十分不便，在点击首页上的菜式时弹出的却是该店铺的信息，要找该餐点还需要自己找，而菜谱中的图片却始终是那几张在循环着，给消费者一种不信任的感觉。 成都的51cbc的网站设计不论从美观上，还是从操作的便捷方面都做得十分好，其类似淘宝的页面更是给了消费者一种熟悉的感觉。但是在查看菜品前就需要点餐，那就是说作为一个游客是不能在该网站进行点餐的。此外，该网站存在着一个致命的硬伤。即其点餐整个过程都不需要任何的身份验证，同时不需要提前付款，那么如果收到同行的恶意点击会发生什么情况，试问此时商家敢加盟的还能有多少。 由此可以看出，我国的点餐网处于一个不成熟、不系统、不权威、不大众的阶段。而随着电子商务不断的渗透，点餐服务的电子商务化必将是一个趋势，把