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中控业务 序言 工作职责及要求 按计划完成作业指标、任务，保证作业生产安全。（安全无小事，要树立“安全第一、预防为主”的思想。 负责完成指派的各项任务。对工作中存在难点、隐患要及时上报，寻求最佳解决方案。 现场作业管理，不要仅停留在操作的层面上，要有全局观，发现问题及时上报（完善及时上报制度）。 靠离泊工作。限定靠泊后30分钟内报下锚、起锚、吃水；每小时报数及作业贝位完成情况；场、岸桥故障时间、原因上报要及时准确。 完成作业标记，作业完一页标明如：A XXX；加班的：如A+ XXX。 各种单据的填写：字迹清晰（1和7）、数据准确、齐全；顺序表等业务员填写的各种单据必须字迹清晰，书写正确，如普通箱变为超限箱：必须如实填写左右、高度超限的尺寸。单据投放：分清（箱量交接表一定要返给船调）；作业票、杂作业、船图、顺序表、理货交接单完船后要求及时送回中控室，如特殊原因不能及时送回，要报船调。 箱型不符更改：标明类型，如超限箱，超高、超宽（左右）的尺寸。 要顾全大局，积极参与现场管理，待时业务员要主动协助参与，给予一定的考核（报调度、区长）。 现场管理。发现问题报资源配置或区长；要服从管理、精心组织，同时也要加强对现场作业区域的管理：包括卫生状况、违章现象，发现违章果断处理。 岸桥跑大车、装卸舱盖（安全红帽放置、舱盖过长），场、岸桥跑大车要监护好，特别是岸桥跑大车障碍物，场桥主通道的监护，业务