决策与决策方法讲义2.pptVIP

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  • 2016-01-20 发布于贵州
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决策与决策方法讲义2

1、如何理解决策的含义?决策的原则与依据各是什么? 2、迄今为止,有关决策的理论经历了何种发展? 3、决策的过程包括哪些步骤?每一步骤需要注意哪些问题? 4、决策的影响因素有哪些? 5、比较三种集体决策方法的异同,举例说明应用时应注意的问题 6、结合课本案例5.3讨论:风险的含义是什么?风险应该如何度量? 决策与决策理论 决策过程 决策的影响因素 决策方法 思考题 * 思考题 第五章 决策与决策方法 第一节 决策与决策理论 第二节 决策过程 第三节 决策的影响因素 第四节 决策方法 决策的定义 从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策 ——杨洪兰,1996 组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程 ——周三多,1999 人们为了达到一定目标,在掌握充分的信息和对有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟订并评估各种方案,从中选出合理方案的过程 ——张石森、欧阳云,2003 决策与决策理论 决策的定义 决策的原则 决策的依据 决策理论 决策过程 决策的影响因素 决策方法 思考题 * 决策的定义(续) 定义:决策是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程 决策的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能 决策的本质是一个过程 决策的目的是解决问题或利用机会 决策与决策理论

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