决策分析培训教材.ppt

一、决策的概念 决策就是作决定，领导“拍板”； 决策就是一种选择，从若干个行动方案中选出最佳方案； 决策就是管理，管理就是决策； 决策就是人类社会为了确定行动目标的一种重要活动。 etc. 2. 决策的概念－广义的与狭义的 广义：看作一个管理过程，是人们为了实现特定的目标，运用科学的理论与方法，系统地分析主客观条件，提出各种预选方案，从中选出最佳方案，并对最佳方案进行实施、监控的过程。 包括从设定目标，理解问题，确定备选方案，评估备选方案，选择、实施的全过程． 2. 决策的概念－广义的与狭义的 广义：看作一个管理过程，是人们为了实现特定的目标，运用科学的理论与方法，系统地分析主客观条件，提出各种预选方案，从中选出最佳方案，并对最佳方案进行实施、监控的过程。 包括从设定目标，理解问题，确定备选方案，评估备选方案，选择、实施的全过程． 3. 决策必须遵从的一些基本原则 最优化原则 最优原则 “满意”原则 依决策科学先驱西蒙(H.A.Simon)的观点， 可将决策过程分为四个阶段： 效益(函数)值：v = ?( si, nj ) 自然状态发生的概率P=P(sj)j =1, 2, …, m 决策模型的基本结构：(A, N, P, V) 基本结构(A, N, P, V)常用决策表、决策树等表示。 四、决策类型 按决策问题的