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- 2016-01-20 发布于贵州
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决策技术和方法讲义
回 顾 本讲主要内容 一、几种典型的决策技术和方法 二、博弈论基础 三、决策技巧:如何提高决策的正确率 作业 一、几种典型的决策技术和方法 1.1 确定型决策方法 1.1 确定型决策方法 1、线性盈亏分析决策法 线性盈亏分析是对企业总成本和总收益的变化作线性分析的一种方法,其目的是掌握企业经营的盈亏界限,确定企业的最优生产规模,使企业获得最大的经济效益,辅助企业做出合理的决策。 所谓线性盈亏分析,是假定企业的总销售收益和总成本均是产量的线性函数。 利润=总收益-总成本= TR - TC =(p-Cv)Q-F 其中:TR—总收益 TC—总成本 Q—销售量 p—产品价格 F—固定成本 Cv—可变成本 利润=0的点就称为盈亏平衡点 1.1 确定型决策方法 记盈亏平衡点的销售量为Q*,则由: (p-Cv)Q-F=0 得: Q*=F/(p-Cv) 利润大于零,称为盈利; 利润小于零,称为亏损。 1.1 确定型决策方法 线性盈亏分析决策法的实际应用 1、设备更新决策 2、自制或外购的决策方法 3、生产规模的最优决策 1.1 确定型决策方法 1.1 确定型决策方法 1.1 确定型决策方法 1.2 不确定型决策方法 1、非确
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