中型水电站运行机构设置和人员配置.docVIP

中小水电站在确保安全生产和防汛度汛前期下合理的机构设置和人员配置 水电站的机构设置和人员配置要结合水电站的规模，自动化程度以及《中国大唐集团公司组织机构规范工作指导意见》精神，本着安全可靠、精简高效的原则进行。 根据大唐石泉水力发电厂和所经营小水电管理工作经验，对中小水电站合理的机构设置和人员配置提出如下研究意见。 一、中型水电站合理的机构设置和人员配置 1、机构设置 生产管理部门宜设置为设备管理部、发电部、安全监察部、供应部，有条件的可以成立电力检修承运公司。其中设备部主要负责全厂设备的检修维护工作；发电部主要负责发电经济运行和水库调度工作；安全监察部负责全厂安全监督管理工作；供应部负责全厂物资采购供应工作；电力检修承运公司负责本厂及外部市场设备检修工作。 成立了检修承运公司的电站设备部不再下设二级机构，由管理人员、点检员（设备责任人）等组成，未成立检修承运公司的电站其设备部需下设；发电部下设运行五个值、水库调度班；安全监察部、供应部不设二级机构。 一、发电部人员配置 发电部的主要职责是进行机组运行和水库运行管理。对水电站的安全运行防汛管理负责。下设机构两个班五个值共46至48人。 1、大坝观测人员配置 中型水电站运行必须设置大坝观测的人员，设置标准主要根据观测项目和观测方法确定，常规大坝监测系统主要包括变形观测（包括边坡裂缝观测系统）、渗流观测、内部（应力、应变、温度）观测三个