上海博加汤臣一品2009转型提案稿.ppt

汤氏集团负责人，参加一系列媒体访谈节目，谈汤臣集团创业历史。节目例如上海“BOSS 堂”、央视“对话”“财富故事会”等等。 “回上海”系列公关活动设置 —— 集团领袖人物书籍策划撰写。 邀请有名气的本土专业房地产职业经理人加入汤臣集团，有效调和与内地地产的关系，融入其中。 改善方向:增加园林中视觉停留的节点、增加成树 KEY WORDS：文化\态度 四大俱乐部之——京城俱乐部 四大俱乐部之——中国会俱乐部 全年重要推广动作节奏 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 ９月 10月 回上海 CAN I HELP YOU 媒体合作活动主导 解读产品塑造价值 圈层打造形象价值 11月 12月 媒体访谈 09年1月 发言人 引进本土职业经理人 奢侈品牌联动系列活动 赞助年度盛典 大隐于市 书籍出版 附件一 Logo组合： 强化中文印象 标准颜色： 金色、高级灰即显尊贵又不失含蓄。 组合方式以及应用 Logo新组合： 强化中文印象 标准颜色： 绛紫红、金色传统、稳重。 组合方式以及应用 附件二 活动详规 —— ■ 活动主题：汤臣杯全国著名会所高尔夫邀请赛 活动目的：与上海知名高尔夫球场及体育媒体联合举办，借助高尔夫活动与国内顶级会所客户形成互动，通过媒体报道和圈层吸引，传达项目高端形象。 产品价值 项目FAB分析 巅峰、特权、杰出 本项目 项目带给客户的利益/价值 B（Bene