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企业规划管理 时间:2011-07-16 08:49来源:张永久官网 作者:张永久 点击: 324 次 　　管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义： 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程,当然还要有一定的眼光对市场的观察。企业管理要点：需建立企业管理的整体系统体系。 企业管理的常见误区经验主义的标准，没有理论支持 团队效率低，员工忠诚度差没有标准，管理混乱，多变没有规模效应，越来越累员工职业化程度化低，没有训练感性用人而非数字化量化，没有伦理标准确企业管理建设一定要建立科学有效的的企业管理组织系统： 1.深入学习指导思想、理论、原理，任何不懂原理的管理者，都没有办法驾驭系统。 2.建立个性化的企业管理组织系统，并且有能力做到过程管理中优化。 3.运作信息化，管理系统提高工作效率。 4.用企业管理组织系统去培训员工，达到全员认同与全力支持。 企业管理要有活力、要健康、要可持续，才称得上有生命力!　　1、 企业管理要有活力，指企业发展要有目标，而且目标要清晰。　　企业里老板负责制定目标，而组织所有员工来实现这个目标就是管理。目标指明企业发展的方