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- 2016-01-21 发布于安徽
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内容摘要
通过面试方法选拔领导人才,最早可以追溯到原始社会末期对部落首领的甄
选。目前,在我国领导干部公选中,面试是相对独立的一个重要环节。其测试效能
的提高,不仅需要规程制度的完善,更需要方法体系的仓I新。然而,面试方法的发
展不仅取决于政治,经济、文化、科技、教育、地域、环境及人们的思维方式的变
迁,更取决于人们对其认识水平的深化。
本文以此立题研究,通过对古今领导人才面试方法演变的纵向梳理,以及顽试
设计方法、实施方法、评价方法三方面差异横向剖析的基础上,着重探讨古今领导
人才面试方法差异形成的认识根源,并以当今领导干部公选面试为对象,探讨面试
方法、效果、认识三者问的关系,提出优化面试方法的策略。本论文的基本观点和
结论如下:
第一,领导人才面试是根据领导岗位甄选目的需求,在适宜场景下,考官以问、
听、察等手段,运用多种媒体与应试者进行全面交流,综合评判其相关素质的一种
直观性测评活动。
第二,领导人才面试方法作为解决面试活动中的各种问题,保证面试活动正常
运行,实现既定面试目的所采取的手段、措施的总称,按照面试的活动内容分为面
试设计方法、实施方法和评价方法。
第三,古今领导人才面试方法随着社会对领导人才甄选目的的需求
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