【孙婷娟】境外投资并购及其风险防范精品.pptVIP

八、境外投资并购的风险防范 4、境外投资并购要点—以在美国并购为例 （1）政治和监管因素 （2）交易结构 （3）CFIUS （4）并购货币 （5）并购惯例 （6）美国董事会的惯例 （7）困境企业并购 （8）融资 八、境外投资并购的风险防范 （9）诉讼 (10) 税务因素 (11) 披露义务 (12) 股东批准 (13) 整合计划 (14) 公司治理和证券法 (15) 反垄断问题 (16) 尽职调查 (17) 协作 九、境外投资并购案例 案例一：裸奔和穿着鞋子裸奔的故事 中国五大发电集团之一的中央企业参与投资印尼某省4 x 600MW坑口电厂项目 股权结构： 中国企业 55% 国有煤炭公司 28% PLN 8% 当地县政府投资公司1% 其他私人企业 8% 九、境外投资并购案例 案例一 失败原因分析： 1、盲动，不了解海外的法律环境，及各种对华红色资本的仇视和敌视； 2、过于相信当地代理人的软实力，及对当地政治社会环境的腐败性依赖； 3、思维简单化，拿国内投资开发或承接工程的思维和套路，导致不重视合同，依赖事后的非正常通融渠道，事后证明100%失败； 九、境外投资并购案例 案例二 中铝投资力拓 （Rio Tinto) 2