林浆纸一体化背景下我国造纸企业的人力资源开发及管理.pdfVIP

林浆纸一体化背景下我国 造纸企业的人力资源开发与管理 摘要 林浆纸一体化，不仅是国际纸业的成功经验，也是我国造纸工业适应国际形势、提 高市场竞争力的战略需要。在经济全球化的条件下，企业之间的竞争日益聚焦在人爿‘的 开发和使用上，人力资源己成为提升企业竞争力的第一要素，建立和完善一整套先进实 用、高效规范、与林浆纸一体化相匹配的人力资源开发与管理体系，不断挖掘员工的潜 能，最大限度地发挥我国造纸企业各类人员的聪明才。智，将有助于我国造纸企业林浆纸 一体化战略的顺利实施和实现企业人力资源效益的最大化。 本文首先以我国造纸业和林浆纸一体化基本情况为起点，从企业人力资源开发与管 理的角度切入，分析了林浆纸一体化对我国造纸企业人力资源开发与管理的特殊要求， 以及我国造纸企业的现状和存在的问题。 在此基础上，运用现代人力资源丌发与管理理论，以林浆纸一体化战略的顺利实施 为目标，从战略导向、要素优化、结构优化等系统视角出发，构建了与林浆纸一体化相 匹配的人力资源开发与管理体系，包括理念层、目标层、执行层三个层面，并进行了系 统详尽的阐述。 同时，