城小学常规管理“回头看”自查报告2015年自查报告大全.docVIP

城小学常规管理“回头看”自查报告2015年自查报告大全 一、学校基本情况 小学坐落于美丽的荷城XX区。学校于2007年12月竣工，占地面积25000平方米，建设规划整齐，教学设施齐全，体育设施完备，教学手段先进，文化氛围浓厚，是一个人文、书香、快乐、现代的校园。现有60个教学班，4968名学生，212名教师，一年来，在市、区各级党委政府的领导下，以吴丽芳校长为首的学校领导班子带领一支“思想好、业务精、能力强”的精英团队,遵循“为每个孩子拥有美好的童年服务；为每个孩子拥有幸福的人生奠基”的办学理念；以实现“创一流管理，办一流教育，培养合格加特长的新世纪人才”的奋斗目标，践行“宽严有致，人文为上，服务至上”的管理理念，采用年级自主管理的模式，引领学校朝着民主、和谐、有序、高效的方向发展。 春花秋实盈硕果，满园金色尽飘香。荷小人，以高瞻远瞩的战略眼光，以献身教育的雄才伟略，精诚团结，努力上进，用智慧和汗水谱写学校不凡业绩：学校的教育教学特色不断得到彰显：国学经典《弟子规》的教育、艺体教育、养成教育初见成效。荷小的卓越成就得到了各级政府、社会各界的充分肯定。学校成为“广西教育学会小学语文研究与应用基地”“广西陶行知教育思想实验学校”“因特尔公司移动教学模式实验学校”“全国消防安全教育示范学校”“ 广西优秀歌瑶儿歌推传唱校园行示范学校”“XX市信息技术项目试点学校”“XX市防震减灾科普实验示范学校”。学校先后获评为广西德育工作先进学校、广西优秀家长学校、自治区学校心理健康教育先进单位、广西小学语文研究与应用先进单位、XX市文明学校……《广西教育》、广西电视台、贵港电视台等多次对学校进行专题报道。 二、 积极开展学校常规管理“回头看”活动 为了促进我校常规管理工作规范化、制度化、精细化，完善我校常规管理长效机制，不断提升我校常规管理工作水平，我校每学期初都认真组织教师学习《XX区义务教育学校常规管理规定》（桂教[2013]6号），让每个教师都熟悉常规管理的要求，并按要求做好各项工作。在自查阶段，学校从七大方面逐项进行全面自查，认真梳理分析学校常规管理方面存在的突出问题和薄弱环节，及时制定工作方案，明确工作任务和具体要求，把任务分解落实到位，认真做好自查自纠工作，让学校管理水平更上一个台阶。 具体自查情况如下： （一）行政管理 1．严格执行教育法律法规 学校能认真学习和贯彻执行党和国家的教育方针、法规及教育行政部门的有关指示规定。将《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《常规管理规定》等法律法规印发给每一个教职工，组织学习，学习有记录。 2．建章立制，依规治校 学校编辑了《学校规章制度集》并做到教职工人手一本；各项规章制度健全、切合实际；有学校章程和发展规划；学校管理工作规范。 3．分工负责，科学管理 领导分工明确，理论联系实际，团结协作；班子成员以身作则、为人师表、廉洁奉公、关心群众，深得师生拥护。全面贯彻教育方针，校风良好、有全面推进素质教育的规划，并有实施方案和活动记录，能把素质教育贯穿于学校的工作全过程，促进学生在德、智、体、美等方面全面发展。 4．规范学校管理过程 全面贯彻教育方针，校风良好、有全面推进素质教育的规划，并有实施方案和活动记录，能把素质教育贯穿于学校的工作全过程，促进学生在德、智、体、美等方面全面发展。 5．抓好开学和期末工作 学校认真做好开学各项准备工作，及时制订和公布学期工作计划，及时制发校历、课程表、作息时间表，各班学生名册、座位表，保证开学工作正常运转。做好新生入学工作，及时公布新生编班情况，落实人事及教学安排，安排好各班级班主任、任课教师，及时发放课本，及时到辍学学生家中动员辍学学生回校。 及时检查和妥善安排期末工作，校长组织学校领导成员对班级、处（室）的工作情况进行定期检查，并形成制度。发现问题及时解决。期中能及时对各方面工作进行经常性检查，每四周对各部门工作计划执行情况进行一次全面检查。做好期末复习考试工作的部署，要求教师指导学生掌握科学的复习方法，使学生系统地掌握各学科知识；抓好考风考纪。督促有关教师认真和及时填好《学籍手册》和《学生素质发展报告手册》。学校做好期末工作总结，并及时向上级教育行政部门报告学期工作。及时收集各种图表及时存档。安排假期生活，布置假期工作，安排人员值班保卫，抓好学校的安全保卫工作。 6．坚持工作例会制度 坚持工作例会制度，学校会议形成制度，行政会议每周1次；班主任会议、教研组长会议、团、队会间周1次；晨会每周1次、校会每学期2次；教代会每年一次。认真执行升降国旗制度，每周星期一举行全校性的升旗仪式，学校领导作国旗下的讲话，全体师生参加。每期都能组织好开学典礼、散学、毕