学校新学期计划工作计划范文大全.docVIP

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学校新学期计划工作计划范文大全 学校新学期计划 质量保障 平安护航 谋求洪外新发展 过去的一年,我校以加强教师队伍建设为中心,以教育教学质量为重点,全面提升办学品位,顺利完成教育局下达的责任目标,本学年我校将认真落实柳明同志在全县教育工作会议上的讲话精神,以创建三星高中为契机,牢固树立科学发展观,严格遵循教育规律,以人为本,求真务实,与时俱进。狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,促进教育创新。深化学校内部管理体制和运行机制改革,紧扣“科学、规范、精细、严格、有效”管理方针,进一步提高管理水平和教育质量,强化安全意识,努力构建和谐校园,以质量保障,以平安护航,谋求洪外新发展。 一、强师固本,提高素质,全力巩固教师队伍建设。 提高教育质量的根本,在于建设一支高素质的教师队伍。随着基础教育改革的不断推进和高考制度改革的逐步深入,迫切需要把培养教师从“教书匠型”转移到“科研型”上来。众所周知,未来教育的挑战,不是资源,不是技术,而是教师的素质。我校目前正面临着这样的挑战,学校硬件条件有了,规模扩大了,如何走内涵发展道路,保证教学质量稳步提高,已成了摆在我校面前的一个严峻的课题。因此,我校全面启动师资队伍建设工程。 1、继续要求全体教职工深入落实学校一贯强调的“敬业、文明、求实、奋进”等师德准则,把以人为本的精神体现在人格、信念、责任、操守以及道德规范之中,学会尊重、关怀、宽容、协作,严于律己,为人师表。树立主人翁思想,积极投入,积极参与学校的各项工作,牢固树立“以校为家”、“校兴我荣,校衰我耻”的主人翁意识。 2、以“教育科研”为突破口,促进广大教师向“学者型”、“研究型”、“专家型”转变。教育要适应当今社会发展对教育的需求,必须确立科研兴教的战略思想,更新办学理念,走依靠科研提升办学水平和教育质量之路。本学期建设两大工程,其一是“名师工程”,学校有计划地推出校园名师,充分发挥他们对整个教师队伍的辐射和带动作用,以实现“名师扬名校”、“名校出名师”的良性循环;其二是“青蓝工程”,通过集体备课、新老教师师徒结对,使年轻教师尽快成长;我们还组织教师到南师附中、淮中、东庐名校学习,通过“走出去”、“请进来”的渠道,让教师了解教育的最新研究动态,更新教师的教学理念。    二、以研导教,以教促研,大力推进教学科研—体化。 教育教学工作始终是学校的中心工作,我校在加强基础、培养能力、开发智力、发展个性、减轻负担、提高质量的前提下,以人文教育为目标,坚持“较低起点,较大容量,较快节奏,注重学法,精讲精练”的原则,实施教育改革,塑造高尚人格,构筑现代精神,培育、开拓创新思想,使每一个学生都具有海纳百川的文化胸襟,高屋建瓴的人文视野,平等博爱的民主意识,怀疑批判的科学精神;以英语课程建设为重点,创造英语学习氛围,办出以英语为特色的学校;真正落实“班级授课、分层教学、个别辅导、整体推进”的教学模式,让学生“各有目标、各有所获”,达到全面发展的教育目标。 1、教研组、备课组坚持发扬团队精神,发挥集体优势,注重教研效果,踏踏实实以研导教,以教促研,集思广益,勇于创新。   2、利用教师配有笔记本电脑的优势,引进和制作优秀课件,建立学校信息平台。充分发挥学校多媒体双向教学系统的作用,使课堂生动、有趣、高效。 三、加强管理,规范教学,争创一流教学质量。   教学是学校的中心工作,是学校工作的主旋律。教学质量是学校的生命。我们要向管理要质量,向管理要生存。全体老师都要围绕“全面提高教育教学质量”这个目标,树立质量第一,效益第一的意识。全校干部深入教学第一线,全力以赴抓教学。抓好备课组、教研组工作。各处室协助抓好年级,班级的工作。校领导每周下班听课,以听促教,建立教学值周制度,做到天天有检查,有记录,做到心中有数。   1、本学期,学校加强教学常规管理,加大教学常规检查的力度。教务处在抓好常规管理的同时,努力加强自身的进修,不断完善各种岗位职责和管理制度,制定教学评估细则,以使教学管理规范化、制度化、科学化,向管理要效益,向管理要质量。今年我校对教师的教学工作提出五个“实”的要求:①备课“实”。不搞框架式备课,要注重课堂细节的准备,每个问题的设置,每个环节的操作流程都要精心准备。②上课“实”。上课不搞花架子,内容要实在,要瞄准考纲,要有思维训练的力度,不追求表面的轰轰烈烈,一切要讲究实效。③作业“实”。讲练能真正的结合,讲能对练有指导作用,练能真正巩固讲的内容,这就要求教师在选题上精心挑选,有针对性,有思维力度。作业的批改及评讲要及时,尽量不隔堂,批改时能发现误区,评讲时要针对误区,进行思维的纠正。④复习“实”。每堂课必须要对上堂课知识进行回顾,每单元结束,有知识反馈,发现问题,就停

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