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【某某项目】年度经营计划专题会.ppt
二、某某项目推盘计划-年度推广策略 7、年度推广策略 文字描述,控制在150字以内 二、某某项目推盘计划-年度活动策略 8、年度活动策略 文字描述,控制在150字以内 二、某某项目推盘计划-年度渠道策略及计划 9、年度渠道策略及计划 文字描述,控制在150字以内 月份 阶段划分 室外步行街一环及soho开盘期 商铺开盘期 商铺、soho、住宅续销期 商铺加推期 soho4号楼 4月4日开盘 均价:9000元/㎡ 货值:2.63亿 目标:2.08亿 (80%) 13、14、18号楼商铺 5月30日开盘 均价:23000元/㎡ 货值:0.57亿 目标:0.42亿(74%) 室外步行街2-4号楼 2月14日开盘 均价:26000元/㎡ 货值:2.56亿 目标:2.02亿 80%) 10、营销计划铺排 11、12号楼商铺 11月15日开盘 均价:18000元/㎡ 货值:0.89亿 目标:0.68亿 ( 76%) 销售节点 重大节点 重要活动 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 7、8号楼商铺 9月5日开盘 均价:18000元/㎡ 货值:0.8亿 目标:0.61亿 (76%) 2月8日 大商业封顶仪式 8月28日 招商签约大会 10月1日 新营销中心乔迁 1月27日 台州新媒体论坛 4月15日 深度中国行启动仪式 11月2日 台州房交会活动 5月20日 金街租赁服务中心成立活动 6月13日 开业一周年倒计时暨招商启动仪式 4月25日 金街样板段开放 备注:重大节点包括售楼处、样板间、示范区等工程节点及重要销售节点 二、某某项目推盘计划(营销计划铺排) 期区 计划 备注 分期 楼栋 开工日期 开盘日期 入伙日期 大商业酒店甲写区 大商业 **/**/** / / 已经开业 **酒店 **/**/** / / 已经开业 商铺5 **/**/** **/**/** **/**/** 写字楼在大大商业开业前完成立面同时亮灯,内装及机电施工暂缓 甲写 **/**/** 商铺8# **/**/** 一期 商铺 **/**/** **/**/** **/**/** 2014年已经入伙 住宅3# **/**/** 商铺1-A(售楼处) **/**/** **/**/** 住宅1-2# **/**/** **/**/** **/**/** 二期 住宅5# **/**/** **/**/** **/**/** 计划2015年入伙期区 商铺 **/**/** **/**/** **/**/** 住宅6-7# **/**/** **/**/** 商铺2-A、2-B **/**/** 商铺2-C、2-D **/**/** 住宅8# **/**/** **/**/** 8/9#暂停,计划15/5/1复工 住宅9# **/**/** 三期 商铺3西段、北段 **/**/** **/**/** **/**/** 根据推盘销售情况,计划15年7月分批次开工 住宅10# **/**/** **/**/** 商铺3东段、南段 **/**/** **/**/** 住宅11# **/**/** **/**/** 住宅12#、15#楼 **/**/** **/**/** 总建筑面积:**万㎡ ;持有物业:***万㎡ ;销售物业:**万㎡ 开业时间:201*/**/**;经营期:201*/**/**~201*/**/** 三、某某项目开发计划(整体开发计划表) 备注:本表需体现本项目整体开发计划,其中2015年及以后开发计划重点描述 三期住宅及底商产品 开工面积: **万㎡; 开工货值: **亿元 开工时间:10#2015年12月1日 商铺3西段、北段2015年7月1日 竣备时间:2017年9月30日 入伙时间:2017年12月31日 1 结转在施:**万㎡;结转可售货值:**亿元 当年新开:**万㎡;新开可售货值:**亿元 全年在施:**万㎡;全年可售货值:**亿元 二期住宅及底商产品 开工面积: **万㎡; 开工货值: **亿元 开工时间:2013年11月21日 复工时间:2015年5月1日 竣备时间:2016年9月30日 入伙时间:2016年12月31日 三、某某项目开发计划(2015年开发计划图) 备注: 1、开发计划图需按照开工年份(或者复工年份)分年编制,需编制从2015年开始至项目所有楼栋全部开工为止 2、结转在施:上一年度及以前年度开工而未竣工 3、当年新开:当年新增的开工 三期住宅及底商产品 开工面积: **万㎡; 开工货值: **亿元 开工时间:11#住宅2016年2月1日 12、15#住宅2016年5月1日 商铺3东段、南段
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