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推荐全国文化建设先进个人的材料(医院院长)先进事迹材料范文大全 推荐全国文化建设先进个人的材料(医院院长) ×××，男，汉族，×××人，生于×××，×××年毕业于×××大学医学本科，主任医师，现任×××党委书记、院长。×××医学院外科兼职教授，硕士生导师，×××美术家协会会员。该同志认真贯彻“三个代表”重要思想，把医院文化建设与践行公民道德基本规范，与医院管理和医疗业务活动紧密相结合，坚持以人为本，×××，开拓创新，取得了显著的成绩，为医院的发展壮大和绵阳的卫生事业作出了积极的贡献。1997年获×××市首批专业技术学科带头人称号；1998年被评为×××卫生系统“讲文明树新风”先进个人；×××年获×××第五批科技拔尖人才称号；×××年获四川省城市医院优秀院长荣誉；×××年被授予×××十佳职业道德建设标兵光荣称号×××年获全国职业道德建设先进个人殊荣。×××年荣获×××省劳动模范。 党委书记、院长×××高度重视医院文化建设，他多次在医院职工大会、院务会等不同会议上说：“文化能决定一个民族的兴衰，同样也决定一家医院的未来和发展。医院文化是一个医院整体素质和整体形象的体现，是医院的灵魂，是医院思想政治工作的载体，是医院未来发展的内在动力，同时也是现代医院赖以生存和发展的重要保证。”为此，他提出医院必须坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，必须加强对人才文化、制度文化、服务文化、意识文化、环境文化的建设，塑造一支高素质的职工队伍，形成“×××”的医院精神。从而，医院围绕五方面文化建设开展了如下工作： 一、以人才文化为根本，创建高素质职工队伍。 现代医院要在激烈的社会需求中得以生存发展，并实现技术更新快，科技含量高的目标，就必须实施科技兴院战略，鼓励职工开展新技术、研究新课题，努力建设一支高素质的职工队伍。×××在抓医院人才文化建设中，十分注重管理者的政治业务知识培训，努力拓宽知识面，不断提高医院管理层人员的文化素质。抓人才工程，以“院有名科、科有名医、医有名气”的“×工程”引进院外优秀人才，与×××等地的著名医疗机构建立人才培养基地，把医院建设成为泸州医学院的附属医院，与重医、川北医学院校建立教学医院关系，与美国、泰国、日本等国家相关卫生机构建立科研协作和互派研修人员等方式，不断加强专业人才队伍建设，为医院的持续发展打好人才的基础。开展内部人事制度改革，推行竞争上岗、能者上，庸者下的用人机制，打破铁饭碗，实行绩效工资制，为优秀人才创造了脱颖而出的良好环境，促进其健康成长。目前医院各学科已形成了合理的人才梯队，医疗质量和诊疗水平跨上了新台阶。近×年，医院开展新业务新技术×××余项，获得省市级科技成果×××项，各级先进技术能手180余名。 二、以制度文化为保障，确保医院健康运转 制度能保证医院工作的正常运转，协调医院领导与员工之间的关系，调动全院各方面的积极性和创造性、使医院文化和医院管理走上规范化、科学化轨道，确保各项目标的实现。医院先后制定了《职业道德建设×年实施方案》、《×××若干规定》、《医院人员××ד十不准”》、《岗位文明服务公约》、《医务人员廉洁行医守则》等上×××种制度，修订完善了临床、后勤、机关各部门的工作制度、奖惩制度，并积极组织职工学习，通过对制度的落实从而规范了员工的言行举止。医院职能部门坚持每月进行全院综合考核，党委对各支部进行季度考核，各科室对医德医风作为单项工作进行月查月报，职工个人进行自查自报，根据考核、自查以及收集病人意见建立医德医风档案，实行行风通报制度，并根据通报实施奖惩。由此形成职工廉洁行医自觉抵制医疗行业的不正之风，医院连续六年荣获绵阳市行风建设优秀单位称号，病人满意率保持在×××%以上。 三、以服务文化为重点，提倡人性化、艺术化服务 紧紧围绕“服务人民、奉献社会” 树行业新风的要求，实施人性化、艺术化的服务。通过集思广益，全院的职工献计献策，从医疗服务的各个环节中寻找需改善和完善的细节，大到医院形象的设计，小到一个物件的摆放，都考虑到尽可能为病人提供舒适方便。 按航空标识重新设计和规范各种医疗标识标牌；根据临床科室收治病人的不同种类和特点，精心选择了护士工作服的颜色和床单被套的颜色；改变传统玻璃栏杆的挂号、收费、取药窗口为与病人零距离吧台式服务；利用板报、院训院报，医院网站、健教处方等各种方式为病员开展健康知识教育；在门诊和内外科设置导医台，并提供开水、眼镜、钢笔、纸张等便民措施。 在门急诊科、内外科大楼、精神科大楼增建了书法、美术、摄影作品展览长廊。候诊大厅、楼梯、走廊、病房内，处处可见医院职工创作的题材鲜明内容丰富的摄影作品，其中×××的书画也被选挂在办公区，会议室、意韵深远的水墨丹青、淡雅宁静的装饰画，让人忘却病痛，陶醉于对艺术