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基于SWOT分析的衡钢集团战略研究

衡钢集团发展战略 一衡钢集团简介 二基于swot分析的衡钢集团发展战略 衡钢集团简介 一 公司概况 二企业文化 公司概况 企业文化 战略分析 SO战略分析 1、依托雄厚的产业基础,积极与高校及科研所合作,加强产业技术创新能力,使其产业技术装备保持国际领先,在巨大的产业发展空间处领先地位 2、完善产业链条配置,改进产业配套设施。 WO战略 1、牢牢立足“专业化”,大刀阔斧技术创新。 2、坚持实施结构调整,着力打造衡钢品牌。 3、全面营造人文文化,共同建设和谐企业 4、依托国家级新型工业化产业示范基地(衡钢产业园)这一有利政策积极寻求强势企业合作。 WT战略 1、从规模扩张型向质量品种效益型,从标准产品主导向具有自主知识产权产品主导转变。 2、从产品制造商向综合服务商转型。 3、打破环保瓶颈实现可持续发展坚持科技节能,努力实现清洁生产 华菱衡钢作为一家以废钢为主要原材料,对煤、水、重油等资源依赖严重的再生资源利用型专业化无缝钢管生产企业,近几年受到资源紧缺的制约日益明显。实现企业与资源、企业与环境的和谐发展,减少资源消耗,实现有限资源的最大限度利用是企业高层酝酿已久的课题。确定油改气、污水零排放等循环经济发展规划项目,以实现企业从污染治理型向清洁生产、综合利用型转变,努力建设环境友好型企业。 ST战略 1、延长产业链条开拓核心竞争力 2、强化科技创新打造衡钢品牌 3、两个市场齐头并进,漂亮舞活营销龙头,紧紧围绕“对外适应市场、对内适应生产、计划服从效益”的方针,坚持“两个市场、两大资源”同时抓,努力开拓国内国际两个市场。 展望未来 谢谢观赏 * 衡阳华菱钢管有限公司(以下简称衡钢)隶属湖南华菱钢铁股份有限公司,系全球大型无缝钢管生产企业,中国第二大专业化无缝钢管生产企业。始建于1958年,现有员工6000余人,其中专业技术人员2000余人,拥有总资产131亿元。2010年生产铁95万吨、钢121万吨、管107万吨,实现销售收入72亿元。企业的发展得到历届党和国家领导人的高度重视,李鹏、乔石、朱镕基、尉健行、吴官正、曾培炎曾亲临视察,对衡钢的发展给予充分肯定,企业先后获得全国“五一”劳动奖状、全国设备管理先进单位、全国重合同守信用先进单位、全国厂务公开先进单位等荣誉称号,两人荣获全国劳动模范称号。 衡钢现能生产∮720mm以下各类规格、品种的热轧、冷拔无缝钢管,通过了ISO9001质量、ISO14001环境、OSHMS职业安全健康、ISO10012测量4大管理体系认证,并通过API、PED、TüV和ü等国际产品质量认证及英国、挪威等多国船舶用无缝钢管工厂认可,通过壳牌石油公司等数十个国际知名油公司的第二方认可,产品质量在国内外享有较高声誉,在国内石油、石化、锅炉、发电、机械、煤炭、化工等行业均建立了稳定的营销渠道,市场份额不断扩大。出口区域覆盖亚、欧、北美、南美、非、大洋等六大洲,出口国家和地区达60多个,2010年出口钢管52万吨,出口创汇率连续11年保持国内同行首位。 基于swot分析的衡钢集团发展战略 STRENGTHS ? Remember, bullets should enumerate similar matters ? Be clear and brief ? Click on the text box to enter your information similar matters 1.产业发展基础雄厚。 2.产业技术创新能力强大 。 3.产业技术装备国际领先。 4.产业链条完整。 5.产业配套设施完善 information ? Remember, bullets should enumerate 1.资源紧缺制约 2.土地储备有限。 3.现行财政体制不利企业的可持续发展。 OPPORTUNITIES information ? Remember, bullets should enumerate information 1.政策支持,领导重视。 2.产业发展空间巨大 市场竞争日趋激烈。 替代品冲击愈加强烈。 1.市场竞争日趋激烈。 2.替代品冲击愈加强烈。 1.产业发展基础雄厚。 2.产业技术创新能力强大 。 3.产业技术装备国际领先。 4.产业链条完整。 5.产业配套设施完善 1.政策支持,领导重视。 2.产业发展空间巨大 。 1.资源紧缺制约 2.土地储备有限。 3.现行财政体制不利企业的 可持续发展。 1.市场竞争日益激烈 2.替代品冲击愈加强烈 在国际经济一体化及区域经济

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