夏季达沃斯论坛.pptVIP

世界经济论坛是一个非官方的国际组织,总部设在瑞士 日内瓦。论坛的前身是现任论坛主席、日内瓦商学院教授克劳斯·施瓦布1971年创建的“欧洲管理论坛”。1987年更名为世界经济论坛。因论坛年会都在达沃斯召开,故也称达沃斯论坛。 达沃斯世界经济论坛 达沃斯也因为拥有全球1000强企业的会员社区,年营业额合计超过4万亿美元,固化了它不可取代的第一经济论坛的地位,被称作“非官方的国际经济最高级论坛”、“经济联合国”、“顶级CEO俱乐部”。 作为全球举足轻重的论坛年会,成为会员必须缴纳会员费。一般企业的会费为每年12500美元,银行会员会费是15000美元。论坛的1000多个会员每年缴纳的会费就可达上千万美元。 6 days to go to Dalian  德国总理默克尔在达沃斯论坛上讲:以欧洲为中心的时代,行驶了200年后结束了。达沃斯与西方需要把目光投向中国,以求汲取全球化巨变下的灵感和引导。 “达沃斯世界经济论坛”的一分为二,并永久性“落户中国”这个决定,本身就说明了世界主流经济学界对未来中国经济的看好。 2007年8月30日,在世界经济论坛官方网站,“6 days to go to dalian”的醒目提示告诉大家:再过6天,达沃斯论坛将移师中国大连,并在这里刮起席卷全球的“头脑风暴”。 新领军者年会 “新领军者年会”是世界经济论坛的旗舰品牌，其目标是全球成长型公司聚集一堂，共同规划未来工商业的发展远景，并同世界1000强公司、各国和地区政府之间展开对话，从而为新老角色、为东西方创造一个强有力的互动与合作平台。“新领军者年会”都将在中国举行，这体现了中国日渐提高的全球领导力和影响力，更体现了世界经济论坛对亚洲和正在崛起的新经济体的关注。因此，“新领军者年会”被称为中国的达沃斯论坛。 会议的框架性议题 　　一是走向全球。与经验丰富的商业领袖和高级政府官员展开交流，了解全球化企业的CEO们如何开发新的市场和利润点，探讨“走向全球”这一问题在不同行业、不同地区的不同内涵。 　　二是驾驭风险。研究公司如何创立一套体系，对全球风险进行评估、排序及应对，并探讨企业所面临的全球风险、区域风险、特定风险等，以及如何化解危机、将风险转化为机遇和实现可持续发展。 　　三是未来成长的动力：城市。讨论城市和地区正在以何种方式充分利用新技术、宽松的政策、全球网络等优势，在国家和世界范围内，迅速地扩大自身影响力。 　　四是科技与创新的新浪潮。探讨健康、生物、环境、信息、移动技术等科技领域中的新发现与创新，以及它们将对未来产业发展和公司战略带来的影响。 　　五是中国：全球化的积极参与者。了解中国的政策走向，讨论中国在与全球经济融合的过程中，如何进入新阶段、如何成为全球化的积极参与者，探索中国成为全球枢纽的道路。 主要代表 ：一是各国政要，为国家元首和部长级以上官员； 二是论坛基金会成员，主要是世界1000强公司的高层管理人员； 三是全球成长型公司及其它全球知名企业CEO；四是媒体负责人； 五是学者和社会知名人士； 六是全球青年领袖。 七是全球青年科学家，均为40岁以下的科技界精英； 八是中外城市市长。 2007夏季达沃斯“新领军者年会”：重振增长 论坛主题为“变化中的力量平衡”，内容涉及全球商业环境、中国经济发展、企业全球化以及能源等重要话题。 2008下一轮增长的浪潮 会议主题：下一轮增长的浪潮 会议议程基于下列主题： 走向全球、驾驭风险、未来成长的动力、科技与创新：下一轮浪潮 中国：全球化的积极参与者。 2009夏季达沃斯全球经济走向：转变 创新 低碳 亚洲亟待去产能化 重振增长召唤创新 低碳经济是必然之选 2010：推动可持续增长 通过对科学技术提升竞争力 从商业模式中为未来市场创造新价值 通过可持续发展实现经济与社会转型和制定有效的全球 行业与地区解决方案的探讨 通过对科学技术提升竞争力 应如何制定研发战略以增强全球竞争力?政府、企业与科技界应如何携手加快对关键环境技术的开发与应用? 论坛话题： 创想研究室之麻省理工学院（MIT）：可持续社区 伦斯勒理工学院(RPI)：受自然启发的可持续性方法 韩国科学技术院 (KAIST)：协作技术 牛津大学：促进应用技术的发展 新加坡国立大学和瑞士联邦理工学院（ETH）：设计互动环境 展望未来：太阳能技术 展望未来：预测模型 展望未来：混合现实 展望未来：有机电子 展望未来：机器人技术使云计算潜能最大化 从商业模式中为未来市场创造新价值 可持续性原则如何使企业、行业与国家发生转型?文化如何影响商业模式?企业如何建立并保持低碳型创新优势? 论坛话题： 新型消费者 培养公司“内部创业者” 创想研究室之欧洲工商管理学院：创新的困境 中国的自主创新（中文） 可持续性和竞争力：超越绿色目