2012年度安全生产责任状.docVIP

2012年度屯南项目部与掘进队安全责任书 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展、安全发展、健康发展战略，大力倡导“安全为天、生命至尊”的安全理念，牢固树立“零事故、零死亡”安全管理理念，构筑良好的安全工作环境，切实理顺安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系，落实安全生产责任，树立职工安全主体地位，实现责任分解，强化分级管理。根据公司及处安全1号文件精神，项目部与施工单位鉴定本安全责任书。 一、安全目标 杜绝轻伤以上人身伤害事故及直接经济损失2万元以上非人身事故，在公司及处、项目部每次动态和静态安全质量标准化检查中达到一级标准，逐步形成规范指挥、规范操作、规范施工，以高质量的施工工程和各工序、各岗位标准化工作达标，确保施工安全。 二、基本要求及安全职责 1、主管领导负责组织好全队职工 ，指定专人带队，参加项目部组织的各期、各类安全培训、考核工作，副职、技术员、班长、安全员相互配合抓好各班次安全学习，安全教育工作，深入落实公司、处安全1号，突出安全质量标准化建设，认真开展好“三个一、六必讲”学习，要有针对性，注重实效，布置安全工作要结合本队、当班实际，安全责任要落实到每一工序、每一工种、每一岗位人员，开展好班组“危险预知风险确认”对存在的风险要反复确认，当班人员签字齐全，记录齐全备查。配合项目部扎实开展好“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”等特殊环节重要时段的各项活动。 2、队、班干部熟知项目部各项安全管理规定，熟知施工安全技术措施，在施工中严格组织全面实施，杜绝违章指挥。 3、认真做好上级安全指令、指示、文件学习贯彻传达工作，并传达到每位职工，有记录可查，必须按要求落实到位，有实施保证措施。 4、积极推行安全质量标准化工作，充分认识到质量是安全的前提，高质量工作是全优工程具体体现，是贯标达标唯一标准，严禁各工种违章违纪，弄虚作假行为，杜绝各工序、各岗位工作质量低劣现象。 5、各类安全装备齐全、灵敏、可靠、按规定摆放，完善保护，严禁甩掉不用或随意破坏，安全设施齐全、牢固可靠、正常使用，防坠、提升运输、一通三防、顶板管理、设备防爆、放炮等必须严格按照规程规定组织施工。《公司五个安全专项规定》必须严格落实执行。 6、主管领导负责全面落实，责任到人，在限期内整改项目部安全检查、有关业务部门及上级检查时查出的安全隐患。 7、发生轻伤以上人身伤害事故及二级以上生产事故，必须立即汇报，积极做好抢险救灾工作，做好事故追查、责任落实及防范措施落实和上报工作，严禁弄虚作假或隐瞒事故，做好“三违” 人员帮扶教育，创造良好安全施工环境，确保月、季、全年施工计划完成。 8、施工区队内部管理制度健全，区队对班组、班组对个人考核执行到位，台账健全。 三、安全奖罚 (一)　安全奖励 本责任书按时段考核，在“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”等特殊环节重要时段期间，当月内无轻伤及直接经济损失2万元以上的事故，在公司及处每次安全质量标准化检查中达到一级标准，项目部内部标准化考核对每月评定达到安全质量标准化奖励的区队，在标准化达标奖励的基础上，项目部额外给予3000元的奖励，同时、全额进行安全奖励。 （二）安全处罚 1、安全质量标准化评定不达标的区队，项目部给予2000元的处罚；评定为不合格安全质量标准化的区队，项目部给予安全结构工资总额的20%作为处罚。 2、出现轻伤一人次在单位工资总额中扣罚20000元； 出现重伤一人次在单位工资总额中扣罚50000元；同时对相关责任人根据处[2010]7号安全生产奖罚办法进行严格的考核兑现。 3、“三违”人员，除在公司三违界定、处安全结构工资、安全奖罚办法考核外，每出现严重“三违”一人次，将在单位《安全质量标准化》每旬考核中追扣5分。干部违章一人次追扣10分。 四、本责任书1—6月份有效 队 别： 主管队长： 项目经理： 签订日期： 年 月 日 （ 公 章 ） 屯南项目部2012年度与运搬队安全责任书 为牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的的生产方针，构筑良好的安全工作环境，切实理顺安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系，落实安全生产责任，树立职工安全主体地位，实现责任层层分解。根据公司及处工作会议精神，项目部与科队鉴定安全责任书。 一、安全奋斗目标 干部职工安全意识增强，遵章指挥，规范操作，三违月累计不超过3 次，杜绝轻伤及以上人身伤害事故及直接经济损失5000元事故，保证项目部月、季、全年施工计划完成。 二、安全职责及基本要求 1、主管领导负责