入职两年市委常委、副市长述职报告 .docVIP

入职两年市委常委、副市长述职报告 入职两年市委常委、副市长述职报告[1/2] 两年来，在市委、市政府的正确的带领下，我紧紧围绕本职工作，深入调查研究、真抓实干、狠抓落实，坚决贯彻落实市委、市政府的各项工作决策，务求工作取得实效。 一、边学习、边调研，进一步熟悉工作 两年来，我坚持认真领会党的十七大和十七届四中全会、省及XX市党代会等会议精神，着重学习了近三年来XX市委全会的工作报告和市政府工作报告，学习了近年来XX市委、市政府下发的重要文件和重大政策。提高政治素养，坚定政治立场，强化宗旨意识，增强紧迫感、责任感和使命感。进一步深入学习了解XX市情、历史沿革、人文地理、风土人情、经济社会发展等情况。其间，拜访了许多老领导、老同志及班子成员，广泛接触机关干部、企业经营者、社区群众，真心实意地向他们学习讨教，从不同角度、不同侧面得到了许多好传统、好作风、好方法及好建议，受益匪浅。近一时期重点学习了省委书记吉炳轩来我市调研考察时的讲话，进一步明确了今后发展的思路、方向、目标及任务，坚定了进一步解放思想、放大优势、争当新一轮沿边开放排头兵的信念和决心。 在学习掌握大量案头资料的基础上，主动深入到交通、招商、邮政、电力、技术监督、通讯、保险、绥芬河镇等分管联系的单位、部门及社区和企业，特别是今年增加分管的环保、发改和企业发展等部门，认真听取各方面工作情况介绍，熟悉一线工作人员，了解一线工作情况，掌握工作政策，摸清一手材料、一手数据及工作重点，了解基层最需要政府为他们提供哪些服务与帮助，解决哪些困难与问题，增强工作针对性和实效性，确保推进落实工作有的放矢。 通过两年来边学习、边调研，调研与学习相结合，对全市的人员、工作等各方面情况有了更加深入的了解，尤其对分管部门的情况已经十分熟悉，进一步满足了开展工作的需要。 二、求真务实，认真履行岗位职责 （一）充分调动分管部门干部积极性、主动性和创造性 1、支持部门积极自主的开展工作。在日常工作推进中，坚持做到放手放权，鼓励部门按照既定的工作目标采取多种形式抓好工作的推进与落实。充分尊重部门负责人在工作推进中的决策意见，在把握方向的前提下，鼓励部门负责人解放思想、大胆管理、大胆工作、大胆决策，使部门负责人做到有职有权、权责统一。对于各部门在工作中遇到困难阻力时，积极帮助他们出主意、想办法，主动协调各方，为部门排忧解难，做部门推进工作的后盾。 2、鼓励部门同志大胆创新工作。在分管部门中，大力倡导创新之风，经常与各部门同志一道研究推进工作新思路、实现工作发展新载体，尤其注重调动发挥分管部门每一位干部的聪明才智，悉心听取大家的想法，充分吸纳大家的意见和建议，充分调动和保护大家工作创新的热情和积极性。 3、勇于承担工作责任。作为分管市长，在实际工作当中，我坚持做到对分管部门和分管干部取得的工作成绩和进步及时的给予表扬和肯定，在出现问题时能够及时帮助他们分析原因，找出差距，并主动承担工作责任，使分管部门的干部精神愉快、心情舒畅、不背包袱、轻装上阵。同时，坚持做到对分管干部工作上关心、生活上帮助、学习上支持。坚持与人为善，帮助干部理顺情绪，化解矛盾，促进干部的健康成长。 （二）全力做好分管部门的工作 1、努力抓好招商工作。去年确定了全市招商工作“三招三不招”的原则。即招高科技项目、基地型项目，不招产业层次低、劳动密集型项目；招投资回报高、占地面积少的项目，不招只求占地规模、不求投资质量的项目；招附加值高、社会效益好、无环境污染和能源节约的项目，不招有损生态环境、有损可持续发展的项目。同招商局同志一道赴广州、东莞、深圳等地开展招商活动，全年引进各类项目130个，实际到位资金20.4亿元。 今年工作一是制订了招商工作相关办法。市委、市政府联合下发了《XX市招商引资考核工作奖惩办法》和《关于调整市招商引资领导小组成员理顺我市招商引资领导小组工作职能》两个文件，为我市招商引资顺利开展奠定了制度基础。二是围绕城市发展规划招商。按照我市城市发展总体规划，重点储备了一批大项目。包括大庆万峰集团项目、浪潮集团项目、我市跃进公司与XX森工集团合作项目、XX凤翔房地产开发有限公司（红杉木业）项目、东方龙集团项目、XX泰和集团项目、XX永康中月集团项目等。这些大项目的谋划、运行必将对我市今后经济社会发展起到巨大的推动作用。三是围绕综合保税区建设招商。综合保税区招商全面启动。已与上海外高桥保税区签订了战略合作框架协议，与昆山富贵集团、中国沪光集团有限公司、XX五夷通集团、浪潮集团、韩国釜山港湾公社签订了入区协议，签约总金额7.8亿元。截止今年10月，全市招商引资到位资金总数20.4亿元，同比增长6.37%，创历史新高。 2、千方百计保畅通，做好交通运输工作。去年重点做好三项工作。一是加强道路安全稽查。组织道路交通运输管理部门加大超高、