工商管理毕业论文_企业产品创新管理探讨.doc

远程教育学院 毕业设计（ 学 习 中 心 江苏无锡 专 业 工商管理 层 次 专升本 学 生 班 号 　　 学 号 指 导 教 师 答 辩 日 期 北京科技大学 摘 要 随着全球经济一体化的深入和科学技术的飞速发展企业之间的竞争变得越来越来激烈直接且企业之间的竞争主要体现为产品之争特别是新产品的竞争因此新产品开发的成败已成为企业生存与发展的关键当前我国许多企业已经意识到了产品创新的重要性并积极投入资源进行新产品项目开发但创新效果都并不理想究其原因存在着技术市场等方面的客观条件缺陷导致创新效果不好但更重要的是主观上企业对产品创新项目进行管理的能力较弱没有根据企业所处的产品创新状况去选择合适的创新管理模式。 如何对产品创新进行有效的管理怎样正确选择良好的产品创新管理模式并使其得以贯彻实施是企业能否顺利实现产品创新的目标使新产品满足市场需 要的前提条件在当代激烈的市场竞争中企业进行产品创新时所处的内外条件存在着诸多的差异企业技术创新能力的差异产品创新时机创新战略导向以及创新时技术变化程度等的不同使企业处于不同的产品创新状况与此相应企业应该选择与之相符的产品创新管理模式保证产品创新的成功。 关键词： 产品创新，创新管理，管理模式 Abstract With the global economic integration, in-depth and scientific rapid development of technology, competition among enterprises became more to direct and intense competition between enterprises of the products especially for new products competitive development of new products, therefore success or failure has become the key to enterprise survival and development of our country many companies have realized the importance of product innovation and actively invest in new product innovation and project development, but results are not satisfactory reason for the existence of technology markets and other aspects of the objective conditions of defect lead to innovative results, but more importantly, poor subjective enterprise project management, product innovation weak no basis in place of the business to choose the right product innovation status of innovation management.  How to effectively manage product innovation, how well the correct choice of product innovation management and enable the smooth implementation of the enterprise to achieve the objectives of product innovation to make new products to meet market needs. Keywords：pro