第一步将自己作为创业者评价精品.pptVIP

小组活动 SIYB项目介绍 一、关于SIYB： SIYB的含义：——创办和改善你的企业的英文缩写。（Start and Improve your Business），分为四个模块： GYB→SYB →IYB →EYB GYB：产生你的企业想法（Generate Your Business Idea）的英文缩写。 SYB：创办你的企业（ Start your Business ）的英文缩写。 IYB：改善你的企业（ Improve your Business ）的英文缩写。 EYB：扩大你的企业（Expand your Business ）的英文缩写 SIYB的历史： SIYB起源于瑞典，上世纪70年代开始叫“看管你的企业”. 70年代开发的教材取得了成功，77年瑞典与ILO合作改编为IYB. 到90年代ILO在斐济做培训时开发SYB。 1998年在SIYB中又衍生了GYB。 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB。 目前以被翻译成40多种语言，并在84个国家推广使用。 SIYB在中国： 2000年国家劳动部与ILO合作正式引入中国。 2001年开始在北京、上海、哈尔滨市、长春、张家口、包头、银川等城市对下岗失业人员进行创业促就业的试点。 2004年试点城市扩大为200个。2005年南宁市成为国家的项目城市。 从2004年6月到2007年0ILO对中国项目进行三年的技术的资金扶持：主要对下岗失业进行创业培训。 2008年正式在全国推广：正式启动全民创业促就业培训。 2009年全国创业培训的重点是大学生和返乡农民工。 SIYB的教学特点： 内容系统简明、通俗易懂。 重在程序性知识的传授。 只有很强的操作性和实用性 采用创新的的参与性培训方法。 注重成人学习的特点，实现教师与学员之间的互动 四、教材结构: 1、以故事为线索： 故事的主角黄亮和李燕： 从“想当老板”起,考虑了自家的条件,决定“要当老板”。 经过培训和实践之后，他们认为自己“能当老板”。 进而为“当好老板”做好了一切准备。 通过故事展示了他俩的创业过程。 2、以创业必经的过程为内容 第一步：将自己作为创业者来评价 第二步：为自己建立一个好的企业构思 第三步：了解你的市场 第四步：你的企业中的人们 第五步：你的企业面对的法律问题 第六步：你的企业需要承担的责任 第七步：估算创办你的企业的启动资金 第八步：确定你的利润计划 第九步：评估你的创业计划 第十步：开办你的企业 第一步:将自己作为创业者来评价 学习目的： 1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败，风险如在？。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？ 4.通过自我财务分析，看自己有多少可支配资金。 一、我们对企业的理解 1、对企业定义的理解 企业是从事商品和劳务的生产经营、独立核算的合法的经济组织。 企业一定要通过经营活动谋求利润。 2、对企业经营活动的理解 3、对企业经营的循环过程的理解 从企业经营循环过程可知： 企业基本的特征： 过程的连续性 空间的并存性 时间的继起性 4、对企业经营风险的理解 什么是经营风险？ ——是指给公司财产与潜在获利机会带来损失的可能性。 讨论：企业经营风险有哪些？ 点 评 二.创办企业面临的挑战 你为什么还要创业？ 温馨提示 如果你真的要创业，我的建议是： 你要有足够的信心。 你要有正确评价自己的能力。 你要有切合实际的计划。 你要善于从经验中学习。 你要在不违背社会规范下恰当的满足个人的基本需求。 你认为创业者应具备什么条件？ 承担责任；动机；诚实；健康；风险；决策；家庭状况；技术能力；企业经营管理技能；相关行业知识 四.增强自己的创业能力 黄亮和李燕的创业故事一：自谋出路 黄亮甘肃人，男，40岁，某市一家陶器厂的技工，手艺很好，而且还担任班组长，多次评为厂里的先进工作者。妻子李燕，38岁，曾在某供销社当过营业员和业务组长。因单位效益不好，一直赋闲家中。他们15岁的女儿在上初中，家里的生洛并不富裕。最近黄亮所在的工厂效益也不好，经常停产，经济收入急剧下降。为了生活和孩子的学业，他们想自己创业。黄亮是个有主见、做事认真，还有班组管理经验。李燕干活勤快、热情开朗，而且身体好。因此，他们想自己探索一条新路子来。 黄亮、李燕所在的城市工业不发达，老百姓的收入低，一般生意不好做，他们注意到当地有人做朱砂泥工艺品，卖给游客，销路不错。因些他们想开家制作类似的手工艺品的作坊。这样一来，他们不光做生意，也要办厂做实业，非常合黄亮的心意。 黄亮和李燕创业故事二：信心和措施 经过几个月的观察，他们发现： 1、西北正是大开发的势头。西北的旅游事业发展很快，游客越来越多，具有地方特色的工艺品的市场有不小的发展潜力。 2、他们认为自己具备创业的基本素