高速公路建设项动态信息化管理研究.pdfVIP

Study on dynamic information management of expressway construction project A Dissertation Submitted for the Degree of Master Candidate：Yu Xin Supervisor：Prof.Luo ying Chang’an University, Xi’an, China I 摘要 高速公路建设项目具有参与人员多，组织协调困难，合同文件复杂等特点，这给项 目的管理带来了很大的困难。良好的管理模式不仅可以降低项目的风险，减少安全、质 量事故；更能促进项目的发展，减少项目的成本。 本文以粤湘高速公路工程为依托，深入参与了从项目前期准备到竣工验收等工作， 在查阅文献资料的基础上，充分运用系统工程理论、动态管理理论、模糊数学等理论知 识，分析了项目的流程和影响因素，并结合现有科技应用技术，提出了高速公路项目建 设动态信息化管理模式。从动态的角度建立了动态管理机制，分别从动态跟踪与监督、 动态沟通与协调和激励与培训三个方面加以研究，从制度上保证项目动态管理的有效进 行；在项目管理手段上，创建了项目无线网络区域，以项目信息管理平台为交流平台， 通过网络信号、频射信号将电脑、手机、闭路电视监控系统、移动设备等连接起来，从 而能够联系每个人、协同每个办公室、监控每个施工现场。项目人员根据自身的权限进 入该平台，能够及时掌握自身的任务和项目相关的动态，管理人员根据自身掌握的信息 进行用工合理化分析及评价，工效分析，工程经济分析及成本控制，以便合理调配。 关键词：动态信息化； 跟踪与监督； 信息管理平台； 权限 II Abstract Expressway construction project has involved in personnel, organization and coordination difficulties, complex contract files and so on, which brings great difficulties to the project management. Good management not only reduces project risk and reduce the safety, quality, and better able to promote the development of projects, reducing project costs. This to Guangdong Xiang Highway paragraph engineering for relying on, in-depth participation has from project early prepared to completed acceptance, work, in check out literature information of based Shang, full using systems engineering theory, and dynamic management theory, and fuzzy mathematics, theory knowledge, and combined existing technology application level, analysis has project of process and effect factors, made has highway project