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2016-01-24 发布于贵州
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LRBG新时期定制终端营销及价值倍增

把握3G时期定制终端营销脉搏，实现定制终端价值倍增罗兰•贝格国际管理咨询公司广州广州，年55月月1818 日日 1 目录 A. 定制终端是3G业务发展的战略制高点 3 B. 提升定制终端管理体系及营销价值提升定制终端管理体系及营销价值 17 2 A. 定制终端是3G业务发展的战略制高点 3 3G移动通信的杀手级应用将集中到手机端，手机终端将成为各利益相关方的必争之地 A 传统设备制造商 •• NokiaNokia基于庞大的手机市场基础基于庞大的手机市场基础，大力推大力推广Ovi平台，逐步控制移动互联网 (Mobile Web)的入口，以取得对价值链 A A 的主导权传统设备传统设备 B 互联网/软件公司/ 电脑设备商制造商 • Google/Apple推出自己品牌的手机 – 将自身成功的互联网/ 电子产品的商业模式复制到手机上 – 与多家厂商联盟，丰富兼容终端的品手机终端种和可以使用的服务的数量 B C C 通信运营商 • 领先3G运营商如Orange等都通过定制化互联网/ 通信手机推广业务电脑设备商运营商 – 通过定制化手机推广自有的增值业务 – 通过手机业务提升效益和品牌资产资料来源：罗兰贝格全球电信中心；罗兰•贝格分析 4 A Nokia通过大力推广Ovi平台，逐步控制移动互联网(Mobile Web)的入口，以取得对价值链的主导权 Nokia的挑战 + Nokia的策略 • 运营商主宰移动通讯，3G增值服务 • 深入布局移动互联网((Mobile Web)) 需要通过运营商的审核