SPM企业文化理念培训课程.docVIP

SPM文化理念大纲 （内部讨论稿） 上海予诺企业服务有限公司 2012.5 目 录 序 言 1 第一部分 SPM愿景 3 第二部分 SPM使命 5 第三部分 核心价值观 6 敬畏天地 7 海纳百川 10 以人为本 14 日臻完善 17 第四部分 SPM精神力 22 第五部分 战略思维 25 第六部分 运营理念 32 第七部分 管理方略 35 附则 42 序 言 SPM之道 成功自有道，得道各不同。SPM成立于1988年，十多年的风雨征程，是中国改革开放壮美进程的缩影，也是我们艰苦创业、开拓进取的不朽见证。正是当年一个高瞻远瞩的思想，SPM从此切入“工程咨询”这一业务领域。市场风云变幻莫测，我们用智慧、青春和汗水专注于这份事业，从而成就了今日之SPM。 风物长宜放眼量。身处知识经济时代，面对世贸和经济全球化的浪潮，面对工程咨询行业环境变化和SPM励志成为“百年SPM”的精神诉求，我们有必要从企业文化的角度做出主动、系统，并具有持续价值的积极响应。SPM文化理念大纲——《SPM之道，始于足下》，正是在这样的环境下应时而生，借以阐明SPM的价值主张和文化取向，保障我们精神和意志的清晰与坚定，保持企业的持续发展。 人类因梦想而伟大，企业因文化而长青。诞生在21世纪之初的《SPM之道，始于足下》，既是对SPM优秀传统文化的提炼和升华，又是对中外优秀企业文化的借鉴和汲取，更是对SPM如何实现基业长青的深刻思考和探索。《SPM之道，始于足下》并非取道寻常，而是以一种持之以恒的信念去追求百年基业长青之道。她是我们精神上的指路明灯，不管在市场经济的汪洋大海中是风和日丽还是风急浪险，只要我们同心同德、和衷共济，为铸就百年SPM这一共同目标，义无反顾地驶向前方，我们就会成就伟大事业，让我们的企业基业常青。 始于足下 千里之行，始于足下。SPM文化理念的提出固然重要，验证这一理念并付诸于实践更为迫切。SPM文化的建设和弘扬的过程，其本质就是SPM文化理念付诸于实践的过程。我们应将SPM文化理念与实际工作紧密地结合起来，“铭刻在头脑中，融化在血液里，落实在行动上”。 百年SPM，路遥道远。成长过程中，我们可能会面临关注短期利益而忽视公司长久发展的诱惑；我们可能会面临国内外竞争对手严峻的挑战；我们可能会面临产品生命周期的衰退、市场的波动；甚至，我们可能会面临自然灾害、战争等不可抗因素的风险……但是，无论处于何种困境，我们所推崇的核心理念恒久不变，她是我们前进的航灯，是我们内心坚实的精神支柱。走过百年的长青企业用它们的经历告诉我们：信奉远大理念，创造伟大公司。 我们必须聚合每个人的光和热，为实现SPM的卓越成长，成就SPM人美好的家园之梦而汲汲不断地努力前行！第一部分 SPM愿景 成为融入全球工程咨询网络的中国一流工程咨询企业 近期发展方向（5－10年）：立足监理，拓宽工程咨询业务 （立足工程监理，拓宽工程咨询业务）工程监理是SPM现阶段主营业务，为SPM贡献主要的现金流和利润。我们将在做强做精监理的基础上，根据国内外工程咨询市场发展趋势和SPM内部资源与能力的匹配性，选取适当时机拓展工程咨询服务功能，在综合工程咨询服务和工程咨询信息技术方面形成新的利润增长点，使SPM成为国内一流的综合工程咨询服务、工程咨询信息技术的服务商和供应商。 在此期间，我们一方面把握经济全球化给工程咨询企业带来的机遇，发展综合工程咨询以人为本 （理念成因） 时代要求：人类正在向知识经济时代迈进，知识经济的一个重要特征是市场竞争的焦点从资金、产品等物化资源的竞争转为人力资源的竞争。人的素质直接关系到企业生存与发展。 成功要素：SPM未来将从单纯的监理咨询服务向综合化、一体化的工程咨询服务演进，实现传统监理企业向综合性工程咨询服务提供商的转变。人才将成为此次转变过程中的关键成功因素。 企业特点：SPM自身没有太多固定资产投资，人力资本是公司的主要资本形态，员工能力的提升便是公司资本的提升。 （理念内涵） 以人为本是SPM对企业关键成功要素“人”的感悟，体现了SPM对人力资本的价值判断准则。 人力资本体现SPM对企业内部人力资源管理的价值判断准则：敬人观、选人观、育人观、用人观、留人观、激励观。 （衍生理念） 一、敬人观：相互尊重，共同成长 （相互尊重）SPM强调员工尊重公司的文化，尊重公司的事业，尊重公司的价值；同时，SPM尊重员工的人格与尊严，尊重员工创造的价值，并给予相应的价值回报。 （共同成长）我们提倡公平竞争，不断赋予员工有挑战性的工作目标和广阔的发展空间，使每个人的价值得以实现，推动公司健康有序发展，实现员工与公司的共同成长。 二、选人观：先内后外，德才兼备 （先内后外）SPM根据公司的战略发展目标和人力资源现况确定招聘需求，招聘方式包括内部