中国鞋业市场分析报告.pptVIP

2006年10月5日，欧盟委员会对中国皮鞋反倾销案做出终裁，中国涉案企业中除1家因获得市场经济待遇被征收9.7%的反倾销税外，其余企业均被课以16.5%的反倾销税，自2006年10月7日起征收，为期两年 针对欧盟反倾销的终裁出台，中国鞋业协会迅速作出反应，为了维护广大会员的利益，及时联合相关鞋业组织和团体在全国范围内作出“万人签名”活动反对欧盟反倾销，同时在舆论和道义上声援正在提起上诉的鞋业企业。 第六节 “东鞋”有序“西迁” 目前皮鞋行业出现了生产能力从东南沿海向西部地区转移的趋势，国内皮鞋行业的生产布局将在近几年发生重大变化。 　 20世纪80年代，制鞋业从发达国家大量向中国沿海地区转移，经过20年的发展，浙江、广东等沿海地区的制鞋业已相当发达，竞争日趋激烈。近年来，部分企业开始把生产车间向西部地区转移，以期利用西部资源丰富、价格低廉的原料和劳动力资源，降低生产成本，实现二次创业。 东鞋西移”并不意味着东部不再生产和销售皮鞋，主要是中低档皮鞋生产能力的西移，东部地区今后将成为中高档皮鞋的加工基地和销售中心，而西部地区在一定时期内会成为中低档皮鞋的生产基地 中国鞋业制造逐渐从沿海地区逐步向北，继而向西移动，随着中国劳动力价值走向进行转移。最终将以西部地区为着陆点。 制鞋行业迁移路线图 造成“东鞋西移”的原因 造成“东鞋西移”的原因主要是企业为了降低生产成本和开拓西部市场。西部地区提供了全国一半以上的牛羊猪等生皮资源，长期以来这些生皮被长途运输到东部沿海地区加工成皮革，然后再输送给东部的皮鞋生产企业。这种“皮在西、鞋在东”的状况不符合市场经济资源合理配置的要求，对于制鞋企业来说，增加了生产成本。“东鞋西移”则可有效地降低生产成本。此外，“东鞋西移”有利于企业开拓西部市场。 但是中国“东鞋西移”的产业迁移也不是一下子能够完成的。受限于配套企业以及西部的投资环境、西部人的观念等因素的制约，“东鞋西移”的产业迁移过程绝不可能一蹴而就。 第七讲 中国鞋业市场面临的问题与挑战 第一节 国内市场竞争国际化 第二节 国内零售业格局产生巨变 第三节 买方市场、微利时代的到来 第四节 消费需求的多样化 第五节 国际市场民间壁垒加强 第一节 国内市场竞争国际化 近年来，国际及港台品牌皮鞋在国内消费量剧增，争夺大陆鞋业消费者，尤其表现在中高档皮鞋上，这些“海外品牌”展示出强劲的上升势头。美国、意大利等国家的知名品牌，也在组织力量搜集中国鞋业市场信息，按照中国人的脚型和喜好，设计鞋的款式，以一流的做工、合理的价格定位，抓紧抢滩中国市场，一些品牌甚至提出了“国际质量，国内价格”的口号。 其次是终端竞争国际化。市场终端建设，一直是国内品牌的弱项。而进入中国市场的国际及港台品牌，由于长期浸受浓厚的商业氛围熏陶，积累了丰厚了品牌底蕴和市场终端建设经验，促销手段灵活、多样，能抓住消费者的心灵，刺激消费者的购买欲。 * * * * 第五讲 中国鞋业市场分析 第一节 产品市场结构分析 第二节 品牌市场结构分析 第三节 区域市场结构分析 第四节 消费群体分析 第五节 销售阶段发展分析 第一节 常见的八种市场类型 地理位置 人口特征 使用行为 利润潜力 价值观/ 生活方式 需求/动机/ 购买因素 态度 产品/服务 使用场合 细分市场 的各种类型 什么地方什么时间如何使用 针对产品类别和沟通渠道的态度 价格品牌 服务质量 功能/设计 宏观的价值取向和态度 收入 获取成本 服务成本 使用量 费用支出 购买渠道 决策过程 年龄性别 收入 教育程度 一级城市二级城市农村 第二节 品牌市场结构分析 广东品牌位居第一，占市场覆盖率的42％以上； 深圳品牌位居第二，占市场覆盖串的16％； 江苏品牌位居第三，占市场覆盖率的9%； 上海和台湾位居第四，占市场覆盖率的7％； 贵州与福建位居第五，占市场覆盖率的5％ 国内市场国产品牌占有率 意大利的品牌位居第一，占市场覆盖率的48％； 法国品牌位居第二，占市场覆盖率的19％； 德国和西班牙品牌位居第三，占市场覆盖率的9％； 美国品牌位居第四，占市场覆盖率的6％； 英国品牌位居第五，占市场覆盖率的4％。 丹麦、韩国品牌位居第六，占市场覆盖率的1％。 国内市场进口品牌占有率 德和實業體育用品有限公司市場部 相比之下，来自国外的品牌个性化较为突出，虽然产地也有近60％来自广东，但因为产品本身期货时间长，重视品牌的设计加之设计的保密性高，使得品牌之间几乎不存在同样款式的产品，也减少了对终端消费者的竞争。 因价格因素、地域因素、人文因素的影响，国内品牌在中国市场上的占有率及覆盖率明显高于国际品牌。 第三节 区域市场结构分析 整个中国市场划分为：东北地区、华北地区、西部地