价值流图分析法讲义.pptVIP

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2016-01-24 发布于贵州
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价值流图分析法讲义

绘画现况的价值流图 1.了解客户需求 2.绘制基本生产工序 3.设定要收集的数据 4.收集及输入数据 4.收集及输入数据 18.00件/月 12.000件（左） 6.400件（右） 20件/箱客户冲压发运焊接2 焊接1 组装1 组装2 每天 1次 I I I I I I 来料5天 4600左 2400右 1100左 600右 1600左 850右 1200左 640右 2700左 1440右加工 62秒转款 0秒生产 460分钟加工 39秒转款 10分钟生产 460分钟加工 1秒转款 1小时生产 460分钟加工 46秒转款 10分钟生产 460分钟加工 40秒转款 0秒生产 460分钟绘画现况的价值流图 1.了解客户需求 2.绘制基本生产工序 3.设定要收集的数据 4.收集及输入数据 5.设定供应商数据 6.加入资讯流 6.加入资讯流供应商周二及周四 6周预算每周FAX 生产控制 MRP 90/60/30日预算每天订单出货时间表客户 18.400件/月 12.000件（左） 6.400件（右） 20件/箱每天一次发送组装2 1 组装1 1 冲压 1 焊接1 1 焊接2 1 I I I I I I 来料5天 4600左 2400右 1100左 600右 1600左 850右 1200左 640右 2700左 1440右加工转款生产 1秒 1小时 460分钟加工转款生产 39秒 10分钟 460分钟加工转款生产 46秒 10分钟 460分钟加工转款生产 62秒 0秒 460分钟加工转款生产 40秒 0秒 460分钟每周生产计划绘画现况的价值流图 1.了解客户需求 2.绘制基本生产工序 3.设定要收集的数据 4.收集及输入数据 5.设定供应商数据 6.加入资讯流 7.计算现状的状态 7.计算现状的状态供应商周二及周四 6周预算每周FAX 生产控制 MRP 90/60/30日预算每天订单出货时间表客户 18.400件/月 12.000件（左） 6.400件（右） 20件/箱每天一次发送组装2 1 组装1 1 冲压 1 焊接1 1 焊接2 1 I I I I I I 来料5天 4600左 2400右 1100左 600右 1600左 850右 1200左 640右 2700左 1440右加工转款生产 1秒 1小时 460分钟加工转款生产 39秒 10分钟 460分钟加工转款生产 46秒 10分钟 460分钟加工转款生产 62秒 0秒 460分钟加工转款生产 40秒 0秒 460分钟每周生产计划 7.计算现状的状态 I I Stamping C/T 1 Sec C/O 480 Sec 可用率 85 % WorKing Time 27.600 Sec 5 Days 7.7Days 1 Sec 5 Days Coils 7.7Days 客户每月使用12.000件LH，一个月 20，相等如每日使用600件 4.600/600 4600 LH 2400 RH 完整的现况价值流图供应商周二及周四 6周预算每周FAX 生产控制 MRP 90/60/30日预算每天订单出货时间表客户 18.400件/月 12.000件（左） 6.400件（右） 20件/箱每天一次生产流程发送组装2 1 组装1 1 冲压 1 焊接1 1 焊接2 1 I I I I I I 来料5天 4600左 2400右 1100左 600右 1600左 850右 1200左 640右 2700左 1440右加工转款生产 1秒 1小时 460分钟加工转款生产 39秒 10分钟 460分钟加工转款生产 46秒 10分钟 460分钟加工转款生产 62秒 0秒 460分钟加工转款生产 40秒 0秒 460分钟 4.6天 7.6天 1.8天 2.7天 2天 5天 1秒 39秒 46秒 62秒 40秒 23.6天 188秒每周生产计划完整的现况价值流图供应商周二及周四 6周预算每周FAX 生产控制 MRP 90/60/30日预算每天订单出货时间表客户 18.400件/月 12.000件（左） 6.400件（右） 20件/箱每天一次生产流程发送组装2 1 组装1 1 冲压 1 焊接1 1 焊接2 1 I I I I I I 来料5天 4600左 2400右 1100左 600右 1600左 850右 1200左 640右 2700左 1440右加工转款生产 1秒 1小时 460分钟加工转款生产 39秒 10分钟 460分钟