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工艺包 process package 这是随同许可证提供的技术文件，通常由专利商提供给工程公司，作为设计的依据。工艺包 的深度按买方要求可深可浅，其形式有工艺包和基础设计（包）（basic design package ）两种， 后者可由专利商也可由工程公司编制。 [参] 许可证 工艺设计 process design 这是工程设计的第一个工作阶段。其主要内容是将专利商提供的或本公司开发的专利技术 ( 指工艺包－process package)按合同项目的要求进行工程化，并以工艺发表的形式，将完成的工 艺设计提供给其他专业，作为开展工程设计的依据。 工艺发表 process release 这是工艺设计阶段基本结束、开展基础工程设计阶段（basic engineering phase)工作的标 志。即以召开会议、发表工艺设计文件的形式向各专业提供设计条件，作为工程设计的依据，工 艺发表的主要文件有：工艺流程图和负荷表、工艺说明书、物料平衡表、设备工艺数据表、概略 布置图和安全备忘录等。 工艺预发表 initial process release 工艺预发表是在工艺设计进行过程中，在正式工艺发表之前进行，不一定只是一次，可以有 多次预发表。它的作用一方面提供各专业逐步开展工作的，另一方面收集各专业对预发表的工艺 设计文件的意见，以便进一步修正完善衙正式发表。 工作范围；项目任务范围 scope of work; project scope 合同用语，指合同规定由承包商负责提供、履行、实施和完成的全部工作、供货以及各种服 务。 工作包 work package 工作包是一种相对独立、完整的工作管理对象，它包含了一系列管理特性（内容、步骤和标 准等）。在工作分解结构 （WES ）中，工作包属于可变码的类型之一，是标准分类记帐码 （SCAN ） 下的一个层次，即能进行管理、控制和检测的最低一级基本任务单元。工包括可以是一项具体的 作业，也可以是若干同步或是不同的作业（即工作项）的集合。 [参] 工作分解结构；标准分类记帐码；可变码 项目管理词汇解释 1 2000 年整理编辑 工作项 work item 工作项是工作分解结构（WBS ）中工包下一项具体的作业。当一个工作包中含有一个以上 定额、里程碑、加权值、进度各不相同的组成部分时，可以将工作包进一步分解为几个工作项。 工作项具有所属工作包的全部管理特性，但它不是将工作包的作业步骤分割开来的局部作业活动。 同属一个工业包的几个工作项之间，根据实际情况，在时序上可以同步、不同步或有衔接关系。 [参] 工作分解结构；工作包 任务单项 line item 泛指工程项目实施期间需完成的各种工作任务或采买任务中所含的一个个独立的任务项，所 有这些独立的任务项均可用代码详细加以明确划分。 分解结构 breakdown structure 分解结构是树结构，类似一个家族的族谱。它将一项任务（或一个组织机构）自上而下地依 次逐级分解成更为详细的若干分级别 （层次）、类别，并能清楚地反映它们相互之间的隶属或并列 关系，从而能实行有效、科学的管理。 工作分解结构 work breakdown structure [WBS] 将一个工程项目所含的全部工作任务，按家族族谱方式自上而下地依次逐级分解，使其形成 愈来愈详细的若干级别 （层次）、类别，并以编码标识的若干大小不同的工作任务单元，清楚地反 映它们相互之间隶属或并列的关系，从而能对项目的实施进行有效的管理和控制。 [参]代码；责任分工矩陈 项目大项工作分解结构 project summary work breakdown structure[PSWBS] 这是一个项目的WBS （工作分解结构）中较高的级别，其分解的级别 （层次〕类别比较灵 活，可根据项目的大小和复杂程度，资源集合的需要和可能，以及用户 （即业主）的要求来确定， 目的是将该项目分解成便于管理的若干个大项、装置和工区。PSWBS 可用1 ～4 层代码表示。 承包商标准工作分解结构；工程公司标准工作分解结果 contractor’s standard work break down structure[CS