企业文化的继承与吸收概述.pptVIP

第五篇： 企业文化的继承与吸收  企业文化的继承与吸收 第一节 我国传统文化的精华 第二节 美、德、日企业文化 文化往往是人们观察世界的一种有色眼镜。 擦亮眼睛看世界，用心去体会与学习  企 业 文 化  （1）中华民族的悠久文化传统 任何企业文化都是民族传统文化的产物，民族文化传统是现代企业的根。 中国是世界四大文明古国之一，作为世界文化的主流，创造了举世闻名的中华文化，有着极为深厚的历史资源。 中华传统文化不仅是中国企业文化的根，同时也是世界企业文化的根，它给我们提供了取之不尽、用之不竭的营养。  （2）中华文化的主要特性和合理内核 在处理人与自然关系上，中华文化讲谐调、讲合一，追求天人合一的至高境界。 在处理人与社会的关系上，中华文化讲 认同、讲守常，追求社会本位的合理状态。 在处理人与人的关系上，中华文化讲凝合、讲依存，追求人伦情怀的深厚底蕴。  2、中国传统组织文化的精髓 （1）中国古代管理之道 中国古代管理文化博大精深，源远流长。历史上，各学派对管理各有自己的独到之处。总而言之： 管理宗旨：追求实现天下大义。 孔子曰：“修身、养性、齐家、治国、平天下”。 管理方式：治人治心，攻心为上。 老子《六问六章》：“欲上民，必以言下之；欲先民，必以身后之。处上不觉压，处前不为害，天下乐推而不厌。” 管子《心术篇》：“心安则国安，心治则国治，安也者心也，治也者心也。” 武侯祠名联“能攻心，则反则自消，自古知兵非好战；不审势，则宽严皆误，后来治蜀要深思。” 取胜之本，在于五气。管理之道，激气励志。  管理方法：追求精巧，讲究权术。 不课不用，知人善用； 德才兼备，选贤任能； 用人不疑，疑人不用； 刚柔相济，奖罚分明； 勤于教养，百年树人。 管理保证：率先示范，治身为上。 《孔子家语》：“欲政之速行也，莫善乎以身先之；欲民之速服也，莫善乎以道御之。”  （2）中国古代经营之道 “生”的原则： 创生、创造性原则 “变”的原则 变宜、变通制宜原则 “和”的原则 和达、和谐、多样性统一原则 “中”的原则 中道、中庸之道、无过无不及原则  “义”的原则 道义、君子义以为质、见利思义原则。 “敬”的原则 敬业、敬人，重质量重信誉，诚信无欺原则。 “群”的原则 集群、社会至上、团结协作的原则。 “无”的原则 虚灵、无为无不为、无用之用乃大用的原则。 3、对中国传统文化的批判继承 （1）中国传统文化是在封建社会这种背景中构 建起来并系统化的。 （2）中国传统文化的糟粕： 小农思想、平均主义； 皇权思想、等级制度； 三纲五常、三从四德； 顺天理灭人欲、否定个性； 鼓吹中庸、反对进取； 学而优则仕、官本位趋向； 封闭保守、排斥外来文化； （3）批判地继承才是唯一正确的态度。 二、对外来文化的合理吸收 民族性是文化的基本特性。 欧美文化是世界文化发展中的主要流派之一。 （一）、欧美文化研究 1、欧美文化的渊源和特征 （1）地中海文化： 古希腊哲学、古犹太宗教、古罗马法律。 地中海文化对欧美文化的奠基及其文化特质。 （2）基督教文化 在神圣的灵光中，三流归宗。 基督教文化给欧美文化打上的烙印。 （3）欧美文化的近现代变迁 由“神本”而“人本”，由“王权”而“民权”——民主文化。 由“小农思想”而“市场观念”，由“行帮文化”而“企业文化”——工业文明。 由“迷信”而“科学”，由“愚昧”而“知识”——科学思想。 2、欧美文化的精神支柱。 （1）理性主义； （2）个人主义； （3）实用主义； （4）“资本主义”。 3、欧美企业文化造就的企业经营管理模式。 （二）、美国企业文化 1、美国企业文化的源文化——美国民族文化 清教主义——根 自由主义——核心 个人主义——基本特征和主要内容 个人主义价值观占主导