企业经营管理系统软件开发项目课程.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业经营管理系统软件开发项目PROJECT OF MANAGEMENT SYSTEM SOFTWAREVER 2.1 DEC, 2001 TEAM OF DREAM INT’L CO., LTD. 2001 24.1相似的图形 凌格风空机 wk11 项目组核心成员 项目经理：孙延泽 成员：郑伟、刘坚、刘俭、储晓峰、 郭文博 企业经营管理系统软件开发项目 ● 项目背景分析 ● 项目目标确定 ● 成立项目核心小组 ● 项目核心小组工作分工 ● 项目重大里程碑分析 ● 项目管理组织设计 ● 工作分解结构确定 ● 责任分配表 ● 人力资源计划 ● 费用分解分析 ● 编制项目工作计划及网络图 ● 项目成本分析 ● 风险管理 ● 项目状态报告 ● 其它 项目背景分析 本公司承接了一套企业经营管理系统软件的开发，企业开发软件的目的是对企业的经营销售情况进行分析，预测未来产品需求状况，制定企业经营目标。该企业准备投入100万元，时间要求20—25周，该软件项目的计划开始日期为2001年8月1日，企业用户要求该软件正式验收前要试运行4周以上的时间，并根据试运行情况进行适当修改。 项目主要目标 1、开发一套企业经营管理系统软件 ----满足经营销售情况分析 ----满足预测企业未来产品需求 ----满足制定企业经营目标 ----系统具有开放性 ----具有人工智能分析功能 2、项目工期为20周，从2001年8月1日开始，至2001年12月31日结束 3、项目开发费用目标为90万 (项目合同价为100万，项目目标利润率10%，即10万人民币) 项目管理组织结构设计 总经理 人力 资源部 职员 职员 设计部 职员 职员 财务部 职员 职员 质检部 职员 职员 职员 研发部 职员 采购部 职员 职员 项目管理办 市场部 职员 职员 项目经理 里程碑计划 序号 任务 8月 9月 10月 11月 12月 1 用户需求分析 2 方案设计 3 软件开发 4 测试 5 交付 项目甘特图 序号 任务 8月 9月 10月 11月 12月 1 用户需求分析 2 方案设计 3 软件开发 4 测试 5 交付 工作分解结构 网络计划图表 时间单位：工作周 每周5天工作制 项目网络工作计划 FS5 SS5 备注: 1)粗线条为关键路径 2)关键路径上的工作为关键工作 3) 时间以天为计算单位，每周5天工作制 4) Total work duration 20 work weeks 项目责任矩阵 项目经理 项目办公室 研发部 质检部 人力资源部 经营计划 市场部 采购部 用户需求分析 P 用户经营销售情况分析 C C C F 预测企业未来产品需求分析 C C C F 企业经营目标需求分析 C C C F 方案设计 P 初步方案设计 C F J C C C 最终方案设计 C F J C C C 软件开发 P 功能框架设计 C F J C C 程序代码编制 用户输入功能代码设计 C F J C C 用户查询功能代码设计 C F J C C 用户数据功能代码设计 C F J C C 主界面代码设计 C F J C C 安全登录界面代码设计 C F J C C 市场预测专家代码设计 C F J C C 测试 P C F 试运行 C C J F 修改 C F J C 系统软件总体交付 P C C J F 项目管理协调 P F C C C C C P-批准F-负责J-监督C-参与 项目责任分配表  企业经营管理系统软件开发项目 人力资源计划以及费用分解分析 管理人员 ： 40元/小时。人 工程师 ：60元/小时。人 测试人员 ：50元/小时。人 任务名称 资源名称 资源 数量 工作量 ( 工时 ) 工期 / 天 人力费用 材料费用以 及其它 总费用 周平均 费用 1 。 1 用户需求分析 A 1 。 1 。 1 用户经营销售情况分析 管理人员 6 480 10 19200 800 20000 10000 B 1 。 1 。 2 预测企业未来产品需求分析 管理人员 12 480 5 19200 800 20000 20000 C 1 。 1 。 3 企业经营目标需求分析 管理人员 12 480 5 19200 800 20000 20000 1 。 2 方案设计 D 1 。 2 。 1 初步方案设计 工程师 16 640 5 38400 1600 40000 4000