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企业企业变革与信息化变革与信息化 ——认识、关系、定位、行动 培训讲师：李彤 主讲专家介绍：李彤 工作背景 财政部会计司 IBM、SAP、凯捷安永、汉普咨询 现任AMT副总裁、高级合伙人，格源、博士德等多家培训 机构资深机构资深讲师讲师 重要服务项目介绍 宝钢股份宝钢股份、、皖北煤电皖北煤电、、贵州电网等贵州电网等数十家大中型企业数十家大中型企业 擅长领域 流程与标准化流程与标准化、、集团管控集团管控、、信息化咨询信息化咨询、、变革管理变革管理 培训特点： 结果导向结果导向：：以行动为支撑以行动为支撑，，指向结果指向结果 案例教学：全是实战案例 行动学习行动学习：：学员深度参与学员深度参与 结构化内容：严谨的思维结构与推导 第2页共页 给大家5分钟时间，请大家提几个，本次 培训大家最想了解的问题或内容培训大家最想了解的问题或内容 第3页共页 半天培训的目标 深入认识企业变革与信息化的本质 深入认识企业变革与信息化的深入认识企业变革与信息化的关系关系 CIOCIO如何有效推动信息化工作的开展如何有效推动信息化工作的开展 CIO的定位、角色与职责 第4 页共页 目录 第一部分 再认识：企业变革与信息化的本质 第二部分 再认识：企业变革与信息化的关系 第三部分 CIO的定位、角色与职责 第四部分第四部分 CIOCIO如何有效推动企业信息化建设如何有效推动企业信息化建设 第五部分第五部分 沟通与交流沟通与交流 第5页共页 企业变革本质再认识 第6页共页 企业变革与企业变革模型 企业变革是指企业的人员（通常是管理者）主动对企业原有的状态进行 改变，以适应企业内外环境的变化，并以某一目标或某一愿景为取向的 一系列活动一系列活动 变变 实现实现 转转 织 组 转变架构 目标 沟通与交流 入 企业文化 绩效管理 导导 领导能力领导能力 始始 个人和团队能力 开 现状现状 变 结束 转 人人 个个 第7页共页 。。。其中，组织的转变就是商业模式与管理模式的 转变。。。